Responsable communication / réseaux - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS D'UZERCHE
Référence : O019261016001062
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Uzerche
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + régime indemnitaire en vigueur au sein de l'établissement. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité de la Directrice Générale des Services de la communauté de communes et de son CIAS, en charge de la communication institutionnelle et interne des deux établissements, ainsi que de la gestion des relations avec les prestataires « réseaux » (téléphonie et informatique), vous intégrerez une équipe polyvalente et dynamique chargée de la mise en œuvre des missions de l’EPCI dont les principales sont le développement économique et l’enfance jeunesse.
• Conception, mise en œuvre et gestion des outils de communication
• Création, animation et modération des réseaux sociaux des deux établissements publics
• Organisation, coordination et diffusion des informations relatives aux politiques publiques
• Conception et réalisation de supports de communication à destination de la population, des entreprises, de la presse...
• Elaboration des stratégies spécifiques de communication liées à des projets particuliers
• Participation à la mise en place d’évènements de valorisation de l’action intercommunale
• Gestion et développement des outils de communication interne (rapport d’activités, outils d’intranet…)
• Supervision des missions et relations avec les prestataires « réseaux » (copieurs, téléphonie et informatique)
• Elaborer et suivre l'exécution du budget relatif à la communication.
Avantages sociaux :
Participation employeur à la prévoyance (50%) + participation de l'employeur à la mutuelle (20 € si adhésion au contrat groupe proposé par l'établissement).
Profil recherché
Compétences recherchées (Savoirs)
• Capacités rédactionnelles.
• Règles de construction et de composition d'une image.
• Maîtrise des logiciels de mise en page, de retouche d'image et d'illustration.
• Sens de l'esthétisme et de la perception chromatique, de la symbolique et des associations de couleurs.
• Maîtrise des techniques et outils de communication (écrit, oral, mailings, événementiel, signalétique, charte graphique, multimédia, etc.).
• Maîtrise des outils bureautiques et des réseaux sociaux.
• Maîtrise des techniques de prises de vue photo et vidéo.
• Règles générales du droit appliquées à la communication, à l'accès aux documents administratifs et aux libertés individuelles.
• Principes de la communication imprimée et de la relation image-message.
• Connaissance de l'environnement institutionnel et des partenaires locaux.
• Parfaite connaissance du fonctionnement, des compétences et des enjeux des collectivités territoriales
Savoir-faire
• Avoir le sens du travail en équipe et de la transversalité
• Savoir produire un travail rapide, fiable et de qualité
• Faire preuve de rigueur et d'organisation dans le suivi des projets et le respect des enveloppes budgétaires
• Savoir gérer les priorités, respecter les délais et signaler rapidement les difficultés techniques ou financières
• Assurer une bonne transmission de l'information aux élus, à la hiérarchie et aux usagers
• Avoir le sens du service public, participer à la bonne image de la collectivité
• Savoir s'adapter à la diversité des interlocuteurs
Savoirs-être
• Sens des relations humaines et de la diplomatie
• Savoir travailler en équipe pluridisciplinaire
• Accepter la polyvalence
• Dynamisme, réactivité, grande disponibilité et autonomie
• Rigueur, intégrité et neutralité
• Sens des initiatives et de l'anticipation
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures (CV, lettre de motivation, arrêté de situation administrative pour les fonctionnaires et attestation de réussite pour les lauréats de concours) devront être adressées à Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Pays d'Uzerche
par courrier :
Direction des Ressources Humaires
10 Place de la Libération
19140 UZERCHE
en ligne en cliquant sur "déposer ma candidature" -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Animatrice / Animateur de réseaux sociaux et de communautés numériques
