UN·E RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION ÉDITORIALE - Saint Malo Agglomération
Référence : O035261012000920
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cancale
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la direction des services communautaires de Saint-Malo Agglomération, la direction de la communication, animée par Gaëlle Gouchet, propose et met en oeuvre une stratégie globale de communication en lien avec le projet de territoire. En tant que responsable de de la communication éditoriale, sous la responsabilité de la directrice de la communication, vous êtes au coeur du dispositif de production de contenus à valeur ajoutée.
Vous assurerez les missions suivantes :
* La coordination et la réalisation du 'SMA Magazine' (semestriel), la rédaction des principales publications print (magazine, rapport d'activités, communiqués et dossiers de presse, info aux communes ... ) et web (intégrations de contenus sur le nouveau site internet et animation de nos réseaux sociaux en lien avec la community-manager) ;
* Le pilotage, en autonomie, des dossiers et des plans de communication, en lien avec les directions opérationnelles et ressources, en accord avec les priorités du projet de territoire ;
* L'appui à la communication interne, notamment en lien avec les RH ;
* Le suivi budgétaire et administratif et l'évaluation des actions portées (suivi des indicateurs) ;
* L'entretien d'une bonne connaissance du territoire, de ses acteurs et de ses partenaires (associations, entreprises ...).
Dans ce contexte, la direction de la communication crée un nouveau poste et recrute un·e Responsable de la communication éditoriale, pour intégrer une équipe de 3 personnes.
Au sein de la direction des services communautaires de Saint-Malo Agglomération, la direction de la communication, animée par Gaëlle Gouchet, propose et met en oeuvre une stratégie globale de communication en lien avec le projet de territoire. En tant que responsable de de la communication éditoriale, sous la responsabilité de la directrice de la communication, vous êtes au coeur du dispositif de production de contenus à valeur ajoutée.
Vous assurerez les missions suivantes :
* La coordination et la réalisation du "SMA Magazine" (semestriel), la rédaction des principales publications print (magazine, rapport d'activités, communiqués et dossiers de presse, info aux communes ... ) et web (intégrations de contenus sur le nouveau site internet et animation de nos réseaux sociaux en lien avec la community-manager) ;
* Le pilotage, en autonomie, des dossiers et des plans de communication, en lien avec les directions opérationnelles et ressources, en accord avec les priorités du projet de territoire ;
* L'appui à la communication interne, notamment en lien avec les RH ;
* Le suivi budgétaire et administratif et l'évaluation des actions portées (suivi des indicateurs) ;
* L'entretien d'une bonne connaissance du territoire, de ses acteurs et de ses partenaires (associations, entreprises ...).
Profil recherché
Vous connaissez :
* Un ou plusieurs outils de gestion de contenu web (CMS, en particulier Word Press) et les outils de diffusion en ligne (outil de newsletter type Send In Blue) ;
* Le fonctionnement d'Internet et des principaux réseaux sociaux ;
* Les règles générales du droit appliquées à la communication, les règles budgétaires et comptables des collectivités territoriales ;
* Le fonctionnement de la collectivité, de ses procédures et de ses partenaires.
Vous maîtrisez :
* Les techniques d'écriture et les outils de communication (méthodes d'élaboration de plans de communication, d'événementiels, de traitement de l'information, de relations avec les médias, etc.) ;
* L'expression écrite et orale, les méthodes de vulgarisation et d'adaptation aux supports/publics ;
* Les méthodes de recueil de l'information (entretiens, interviews, enquêtes, reportages, etc.) et de prises de vue photos.
Diplômé d'une école de journalisme ou d'une école spécialisée en communication (Celsa, EFAP, CFPJ...) ;
Parfaite maîtrise de l'écriture journalistique : vous rédigez des contenus web (web et les réseaux sociaux) communication print (articles, communiqués, dossiers, rapports, brochures ...), avez le sens de la formule et vous aimez jongler avec les sujets ;
Maitrise des méthodes, des outils et des technologies de communication, des relations publiques et de presse ;
Maitrise des règles de base de la commande publique et de la gestion budgétaire.
Vous êtes :
* Rigoureux/se, autonome, le sens de l'organisation et de la gestion des priorités ;
* Polyvalent et dynamique, capable d'anticipation, vous avez le sens de l'analyse et de la synthèse ;
* Naturellement discret·e, posé·e et à l'écoute, vous êtes soumis·e au droit de réserve ;
* Doté·e d'intelligence relationnelle et d'aisance interpersonnelle ;
* Capable d'aller au-devant des demandes et des besoins ;
* Autonome et vous savez collaborer avec facilité avec vos collègues, pour le bien commun.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 11/12/2026
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Chargée / Chargé de publication
