Chargé(e) de communication numérique et audiovisuelle - Motion Designer
Référence : O043260918000541
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Puy-en-Velay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le service Communication de la Ville et de la Communauté d'Agglomération du Puy en Velay fonctionne comme une agence de communication intégrée au service de la collectivité. Il accompagne les 2 entités dans la conception et la mise en œuvre de leurs projets de communication, en assurant l’ensemble de la chaîne : conseil stratégique, création des contenus et des supports, production et déploiement opérationnel. Son champ d’intervention couvre notamment :
• la stratégie de communication et le conseil aux élus, aux directions et aux services
• la coordination des relations presse
• la gestion éditoriale et opérationnelle des réseaux sociaux
• la direction opérationnelle des publications imprimées et numériques
• l’organisation des événements de communication de la collectivité
• la communication interne
• la direction artistique et la production des différents supports de communication
• l'impression, la fabrication de supports divers, la logistique d'évènementiels, ...
Sous l’autorité de la direction du service Communication, le ou la motion designer imagine et produit des contenus animés et audiovisuels qui rendent les projets et les événements de la collectivité clairs, attractifs et mémorables. Il ou elle intervient de la conception à la diffusion et contribue à développer une écriture vidéo cohérente sur les réseaux sociaux, les sites, les écrans et les événements.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o043260918000541-charge-e-communication-numerique-audiovisuelle-motion-designer?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Savoirs (connaissances théoriques) et savoir-faire (compétences pratiques)
• Formation supérieure en motion design, animation, audiovisuel, design graphique ou parcours équivalent
• Expérience professionnelle significative en studio, agence, média, ou dans une organisation produisant régulièrement des contenus vidéo
• Showreel et portfolio démontrant la maîtrise de projets complets, du concept à la livraison multi-format
• Maîtrise experte d’After Effects et de Premiere Pro
• Maîtrise avancée des outils de la suite Adobe, InDesign, Illustrator et Photoshop
• Solides bases en animation 2D, composition, rythme, typographie animée, montage et narration audiovisuelle
• Maîtrise des formats, codecs, ratios, exports et contraintes propres aux plateformes sociales et aux écrans
• Capacité à intégrer des éléments graphiques fournis et à travailler dans le respect d’une charte visuelle
• Pratique du sous-titrage et connaissance des principes d’accessibilité des contenus audiovisuels
• Des compétences en prise de vues, son, illustration, 3D constituent un atout
• Encadrement de profils juniors / stagiaires
Savoir-être (qualités humaines et attitudes)
• Créativité, sens du rythme et culture de l’image
• Autonomie, organisation et fiabilité dans la gestion de plusieurs productions en même temps
• Capacité d’écoute, de reformulation et de présentation des intentions créatives
• Réactivité et aptitude à produire dans des délais très courts lorsque l’actualité l’exige
• Goût du collectif, curiosité et sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Informations relatives au poste :
• Poste à temps complet basé dans les locaux de l’Hôtel de Ville du Puy-en-Velay
• Organisation souple de la semaine de travail avec jusqu’à 15 jours de RTT sur une base de 37h30
• Rattachement à la direction du service Communication
• Travail quotidien au sein d’une équipe pluridisciplinaire organisée en mode agence
Les candidatures (lettre de motivation et curriculum vitae, et pour les titulaires dernier arrêté de situation administrative ou attestation sur liste d'aptitude CNFPT en précisant l'intitulé exact du poste) sont à adresser, au format PDF, à Monsieur le Président de la Communauté d'Agglomération
par courriel : recrutement.rh@lepuyenvelay.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 23/10/2026
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Chargée / Chargé de communication