Régisseur au sein du Pôle des Cultures Actuelles - C.A. MAUBEUGE VAL DE SAMBRE
Référence : O059260703001274
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Maubeuge
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté d’Agglomération Maubeuge Val de Sambre est un EPCI de près de 130 000 habitants, situé au cœur du Parc Naturel de l'Avesnois, à 80 kms des métropoles Lilloise et Bruxelloise, 43 communes offrant un maillage pertinent entre ruralité et urbanité.
Vous serez affecté(e) au sein du Pôle Cohésion Sociale et Territoriale Service Culture Pôle des Cultures Actuelles en qualité de régisseur (H/F).
Type de recrutement : poste ouvert aux fonctionnaires ou contractuels de droit public.
• Missions de régie technique :
- Analyser les besoins techniques des activités et déterminer les ressources nécessaires (humaines, matérielles) à affecter pour leur réalisation, en collaboration avec les responsables des activités concernées.
- Etudier la faisabilité technique et participer à l’élaboration du planning général des évènements.
- Coordonner les prestataires pour la mise en œuvre des éléments techniques.
- Gérer les aléas et les difficultés rencontrées pendant et après les évènements.
- Gérer le parc de matériel et des infrastructures scénographiques (maintenance du parc de matériel et des infrastructures scénographiques, veille et définition des besoins en termes d’amélioration, modification et acquisition).
- Assurer les réparations de première nécessité sur le lieu.
- Assurer la bonne tenue des documents techniques (notices de matériels, garanties techniques, fiches techniques du lieu…).
- Coordonner éventuellement le travail des agents techniques permanents et vacataires.
• Missions de régie de spectacle :
- Assurer l’accueil technique de spectacle (contacts avec les régisseurs des compagnies en amont, gestion du planning).
- Anticiper et gérer les phases de montage, exploitation, démontage des évènements.
- Gérer l’organisation logistique et technique de spectacles selon la règlementation sécurité et les impératifs de production.
- Réaliser éventuellement des conduites son et lumière.
Profil recherché
Savoirs :
- Bonnes connaissances et intérêt prononcé pour le secteur des musiques actuelles et du spectacle vivant en général.
- Bonnes connaissances des techniques appliquées au spectacle vivant (électricité, sonorisation, éclairage scénique, vidéo).
- Maîtrise des consoles son, lumières
- Bonnes connaissances administratives, en informatique (Windows, Word, Excel, outils google (cloud, agenda…), applications son et lumière) et réseaux numériques,
- Connaissance des législations et réglementations en matière d’hygiène, de sécurité, de sureté, et de préventions des risques des ERP s’appliquant aux personnels et aux publics.
- Maîtrise de l’anglais indispensable
Savoir-faire :
- Analyser une fiche technique et adapter les demandes au regard des capacités du lieu
- Gérer un planning depuis le montage technique jusqu’au démontage, établir et mettre en place un cadre et une organisation de travail,
Savoir-être :
- Capacité organisationnelle
- Sens de l’anticipation
- Compétences techniques
- Autonomie / Adaptabilité
- Bonne qualité relationnelle / Diplomatie et sens de l’écoute
- Aptitude à gérer le temps et le stress
- Disponibilité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Ticket Restaurant Mensuel
Complémentaire Santé & Prévoyance (contrat collectif proposé par la CAMVS)
Participation Employeur Santé & Prévoyance (si adhésion au contrat collectif proposé par la CAMVS)
Comité d'Œuvres Sociales
PLURELYA -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Technicienne / Technicien du spectacle
