Chef de projet communication (H/F) - BUSSY SAINT MARTIN Communauté d'Agglomération Marne et Gondoire
Référence : O077261008000503
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bussy-Saint-Martin
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le service commun de la communication de la Communauté d’Agglomération de Marne et Gondoire est organisé comme une véritable agence de communication.
Sous l’autorité d'une responsable communication, vous serez en charge de la conception et de la mise en œuvre des campagnes de communication de l’intercommunalité et des collectivités adhérentes au service commun (office de tourisme, communes de Lagny-sur-Marne, Collégien, etc.). Vous élaborez les contenus, supports et outils de communication print et web (éditions, vidéos, sites web, réseaux sociaux…) en veillant à la cohérence des messages sur les différents canaux et aux respects des chartes graphiques et éditoriales.
Vous possédez une bonne culture digitale, un excellent relationnel et une belle plume, vous êtes capable de gérer plusieurs projets en simultané, vous maîtrisez la langue de Molière, vous êtes dynamique et enthousiaste, vous avez le goût du travail en équipe et le sens de l’organisation ? Rejoignez notre équipe investie et bienveillante !
- Participer au cadrage et au suivi de la stratégie de communication des structures en veillant à la cohérence des supports
- Proposer et mettre en œuvre les plans de communication, organiser, élaborer et suivre la création des supports, de la conception à la diffusion terrain et numérique
- Produire du contenu éditorial : journalisme territorial avec la rédaction d'articles et dossiers, la réalisation de reportages et d'interviews pour les magazines et journaux municipaux, les infolettres éditorialisées, etc.
- Rédiger, décliner, adapter et optimiser les messages selon les supports et formats de destination (magazines, infolettres, sites internet, réseaux sociaux, programmations, rapports d’activité, scénarios vidéo, communiqués de presse, etc.)
- Suivre les phases de conception graphique ou de création audiovisuelle auprès du studio et de fabrication auprès des prestataires (imprimeurs, etc.), assurer le suivi administratif des prestations externalisées (devis / bons de commande / factures)
- Concevoir, élaborer et améliorer les supports de communication numériques (gestion de projets sites internet, applications mobiles, newsletters, réseaux sociaux, référencement, etc.)
- Réaliser des prises de vue photo et vidéo, interviews, reportages et enquêtes sur le terrain
- Veiller à la mise à jour des sites internet gérés par le service commun de la communication et à l'animation des différents réseaux sociaux (Facebook, YouTube, X, LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.)
- Suivre du budget annuel du service commun de la communication
- Tutorat d'apprentis et stagiaires
Profil recherché
De formation supérieure en communication ou journalisme de niveau Bac+5, vous êtes passionné(e) par les technologies de l’information et de la communication et disposez d’au moins 5 ans d’expérience réussie dans ce domaine, idéalement au sein d'une collectivité territoriale.
- Approche 360°
- Expérience réussie en gestion de projets de communication multiples et simultanés
- Contextualisation, synthétisation et vulgarisation de l’information
- Excellentes capacités rédactionnelles et journalistiques
- Orthographe irréprochable (Certificat Voltaire apprécié)
- Maîtrise des outils de production de contenus web (Drupal, WordPress, Typo3) et des techniques de référencement naturel
- Veille active sur les dernières tendances du web
- Prises de vues photo et vidéo
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer Lettre de motivation et CV avant le
Service des Resssources Humaines
Communauté d'Agglomération de Marne et Gondoire
Monsieur le Président de Marne et Gondoire
Domaine de Rentilly - 1 Rue de l'Etang - CS 20069 Bussy Saint Martin
77603 MARNE LA VALLEE CEDEX 03
ou par mail : recrutement@marneetgondoire.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Responsable de la communication
