ADJOINT DE CONSERVATION DU PATRIMOINE (H/F) - Ca de la Provence Verte - Brignoles
Référence : O083260703000123
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Brignoles
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + RIFSEEP (IFSE + CIA) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le Musée des Comtes de Provence, situé au cœur de Brignoles, œuvre à la préservation, à la gestion scientifique et à la valorisation du patrimoine historique, artistique et scientifique du territoire. Dans le cadre d’un ambitieux programme de réhabilitation du Musée, la Communauté d’Agglomération renforce son équipe et recrute un·e Adjoint·e à la conservation.
Dans ce poste, vous assurez un grand éventail de missions au service de la conservation des collections.
Au sein de l’équipe du musée et sous la responsabilité du directeur du Musée et en lien avec la responsable des collections, vous contribuez à :
1. La gestion et la conservation des collections
• Mise à jour et suivi de la base de données (Actimuséo)
• Participation à l’inventaire, au récolement décennal (2025–2035) et à la documentation des collections
• Suivi des restaurations : préparation des pièces administratives, coordination des interventions, suivi des prestataires
• Mise en œuvre des actions de conservation préventive
• Organisation des mouvements d’œuvres et gestion des prêts
• Maintenance de premier niveau du matériel et gestion des stocks
2. Le suivi du bâtiment et du programme de réhabilitation
• Participation aux visites techniques et aux échanges avec les prestataires
• Réalisation de la couverture photographique et transmission des éléments patrimoniaux
• Signalement des dysfonctionnements et lien avec la Direction Infrastructure et Patrimoine
• Contribution à la sécurité du bâtiment et à l’accueil des publics
3. La valorisation du musée
• Participation aux actions culturelles, éducatives et de médiation
• Contribution aux manifestations : JEP, JNA, visites de groupes…
Profil recherché
Issu(e) de la filière culturelle, vous maîtrisez le fonctionnement des collectivités territoriales. Vous possédez une connaissance approfondie des collectivités publiques et des services de l’Etat (DRAC, CRMH, ….), vous permettant d’interagir avec ces différents interlocuteurs. Rigoureux et organisé, vous savez structurer des process et gérer les priorités dans un calendrier contraint. Doté(e) d'excellentes capacités relationnelles, vous appréciez le travail en équipe. Vous maîtrisez l’outil de gestion des collections Actimuseo ou possédez une très bonne faculté d’adaptation et de prise en main d’outils informatiques.
Savoirs
• Connaissance du Code du patrimoine et de la législation muséale
• Connaissance de l’environnement des collectivités territoriales
• Connaissance des normes de conservation préventive et des réseaux culturels
Savoir-faire
• Maîtrise des techniques de gestion des collections et des outils numériques (dont Actimuséo)
• Capacité à conduire et suivre des projets notamment en termes de respect des délais
• Aptitude à travailler avec des interlocuteurs variés et à rendre compte
• Respect des procédures et sens de la coordination
• Bonne communication écrite et orale
Savoir-être
• Rigueur, autonomie, sens de l’organisation
• Esprit d’équipe, analyse, synthèse
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Votre candidature (CV et lettre de motivation) doit être adressée avant le 01/09/2026.
Elle devra obligatoirement mentionner le numéro de l’offre et être adressée via le site « emploi territorial ».
Avantages collectifs :
Temps de travail : 37 h ou 39 h avec 12 ou 23 jours de RTT selon l’option choisie
Participation mutuelle santé et prévoyance (si contrat labellisé),
Titre de restaurant,
COS Méditerranée.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 04/10/2026
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Chargée / Chargé d'animation auprès des publics