Journaliste reporter d’images - Communauté d'Agglomération de Cergy Pontoise
Référence : O095261009000892
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pontoise
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
: Contribuer à la définition de la stratégie éditoriale digitale et produire des contenus journalistiques multiformats (articles, vidéos, visuels et posts pour les réseaux sociaux). Assurer la conception, la rédaction et la diffusion de contenus adaptés aux différents canaux numériques, afin de valoriser l’action de la collectivité et de renforcer l’engagement des publics.
CONTEXTE GÉNÉRAL DU POSTE
Dans un contexte de montée en puissance de la communication digitale de la CACP, le/la journaliste éditorial contribue à la stratégie globale de communication en valorisant les actions de la collectivité et en renforçant son attractivité. À travers la production de contenus journalistiques (articles, reportages, interviews, vidéos, posts pour les réseaux sociaux), il/elle propose et réalise des formats adaptés aux différents supports (print, web, réseaux sociaux, vidéo, audio) afin d’accroître l’intérêt et l’engagement des publics. En lien avec les équipes de la Direction de la communication, il/elle incarne une fonction de journaliste multimédia, capable d’éclairer, d’expliquer et de raconter l’action publique.
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ACTIVITÉS DU TITULAIRE
Développement éditorial
• Proposer des sujets et angles en cohérence avec les orientations stratégiques de communication.
• Définir des formats adaptés aux différents médias (articles longs, brèves, vidéos courtes, stories, podcasts, posts réseaux sociaux).
• Assurer une veille éditoriale et thématique (médias, tendances numériques, enjeux institutionnels).
• Contribuer à la réflexion sur les formats innovants et engageants.
Production de contenus journalistiques
• Rédiger articles, interviews, portraits et reportages pour les supports print et numériques.
• Réaliser photos et vidéos courtes (captation, montage simple).
• Concevoir et produire des contenus animés (stories, reels, PlayPlay, podcasts, webTV).
• Couvrir en direct certains événements (live-tweet, live vidéo, live photo).
• Adapter les contenus selon les canaux de diffusion et les publics ciblés.
Participation à la cellule multimédia
• Collaborer avec les community managers pour la diffusion des contenus.
• Apporter un appui éditorial aux projets web et aux productions visuelles.
• Contribuer à la rédaction et à l’animation éditoriale du magazine web.
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6 - CONTRAINTES DU POSTE
• Disponibilité ponctuelle en soirée ou week-end pour le suivi d’événements.
• Respect de délais éditoriaux parfois courts.
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Profil recherché
- NIVEAU DE FORMATION REQUIS
• Bac +3/5 en journalisme, communication ou équivalent.
• Expérience confirmée en rédaction multimédia (print + digital).
COMPÉTENCES REQUISES
Connaissances :
• Culture journalistique et compréhension de l’environnement institutionnel.
• Très bonne maîtrise des techniques rédactionnelles (print et web).
• Bonne connaissance des réseaux sociaux et de leurs codes éditoriaux.
• Connaissance des principaux CMS (ex. Drupal) et outils de diffusion digitale.
• Notions en production photo/vidéo et outils de montage simple (PlayPlay, iMovie, etc.).
Qualités personnelles :
• Excellentes capacités rédactionnelles et sens du récit.
• Curiosité éditoriale et esprit critique.
• Capacité à vulgariser et rendre accessibles des sujets complexes.
• Réactivité, adaptabilité et autonomie.
• Esprit d’équipe et sens du dialogue.
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8 - MOYENS TECHNIQUES
• Ordinateur et smartphone.
• Matériel léger de production audio/vidéo.
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Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à l'adresse suivante :
Monsieur le Président
Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise
Hôtel d'Agglomération
Parvis de la Préfecture - CS 80309
95027 CERGY PONTOISE CEDEX
ou directement sur le site de l'agglomération de Cergy -Pontoise : https://www.cergypontoise.fr/lagglo-recrute
Dans le cadre de sa politique de recrutement, la Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise lutte contre toutes les formes de discrimination et reconnaît tous les talents. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 08/12/2026
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Chargée / Chargé de communication