AFIPA / AHC - Chef de projet « Résilience DPN » H/F

Le projet de modernisation de la messagerie vise à la rénovation complète des infrastructures et des composants applicatifs des différentes plateformes de messagerie (boîtes aux lettres personnelles -BALP-, boîtes aux lettres fonctionnelles pour les usagers -BALFU- et boîtes aux lettres fonctionnelles pour les services de la DGFiP – BALF-). La messagerie n'a en effet pas évolué au niveau applicatif ni infrastructure depuis plusieurs années (elle s'appuie sur une version Cyrus et des composants techniques désuets). Le projet vise à mettre en place une infrastructure technique moderne, capacitive, évolutive, résiliente, adaptée aux besoins futurs, renforcer le niveau global de sécurité du système de messagerie et supprimer la dette technologique (système et applicative).

Attributions
Le chef de projet est responsable de la bonne conduite du projet et de la délégation en interne de tout ou partie du pilotage, de la gestion, et de la réalisation du projet ; Le périmètre d’action de chaque acteur est explicité et défini conjointement avec le chef de projet.

Pour mener à bien le projet de résilience pour la messagerie, une équipe projet réunit, d’une part, maîtrise d’ouvrage et métier de l’environnement de travail des agents à VAL DE FONTENAY au sein de la Délégation à la Transformation Numérique (DTNum) et maîtrise d’œuvre au sein du service des systèmes d’information de la DGFiP (Bureau BSI1). La nouvelle infrastructure technique devra proposer une architecture répondant aux enjeux de disponibilité et de robustesse indispensables pour résister aux défis futurs. À l’issue de sa construction et de son déploiement, il sera nécessaire de s’assurer de la migration des boîtes aux lettres (BALP, BALF, BALFU) dans les meilleures conditions (en particulier, sans interruption de service ou perte de messages). Le chef de projet transverse MESSAGERIE coordonnera l’ensemble des actions des équipes DTNum et SSI et des autres contributeurs au projet. Son rôle sera de s’approprier l’ensemble des contraintes métiers, techniques, organisationnelles du projet et de trouver la meilleure trajectoire pour que le projet apporte la valeur attendue dans les meilleurs délais et dans le respect des moyens qui lui ont été alloués. Il participera à l’identification des évolutions fonctionnelles et applicatives qui pourront être menées parallèlement à la construction de la nouvelle infrastructure.