Agent de médiathèque - Médiation et collections Jeunesse (H/F) - CHOLET AGGLOMERATION
Référence : O049261007001086
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cholet
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Vous aimez transmettre, conseiller et faire découvrir la lecture et la culture aux jeunes publics ?
Rejoignez le secteur Jeunes et Adolescents de la Médiathèque et contribuez à la médiation culturelle et à la valorisation des collections.
Vous contribuez aux projets de la Médiathèque et du réseau des bibliothèques de Cholet Agglomération.
Vous contribuez à :
- accueillir et accompagner les jeunes publics et les familles ;
- concevoir et animer des actions de médiation culturelle ;
- développer et valoriser les collections Jeunes et Adolescents ;
- participer au fonctionnement quotidien de la Médiathèque.
Accueillir et accompagner les publics
- Accueillir, renseigner et orienter les enfants, adolescents, familles, groupes et professionnels ;
- accompagner les recherches et conseiller les usagers ;
- assurer les inscriptions, prêts et retours ;
- valoriser les collections et les services.
Concevoir et animer des actions de médiation
- Concevoir et animer des actions auprès des enfants et adolescents ;
- accueillir des classes et groupes scolaires ;
- participer aux temps forts : Les tout-petits lisent aussi, Nuits de la lecture, Partir en livre, etc. ;
- créer des outils de médiation à destination des professionnels et bénévoles du réseau ;
- contribuer aux projets transversaux de la Médiathèque et du réseau.
Gérer et valoriser les collections
Référent des livres documentaires et CD Jeunes et Adolescents, vous assurez :
- la veille, la sélection et l’acquisition des documents ;
- le traitement, la valorisation et l’actualisation des collections ;
- le désherbage ;
- le suivi des périodiques et revues.
Participer au fonctionnement de la Médiathèque
- Ranger et reclasser les collections ;
- suivre les réservations, rappels et mises à disposition ;
- préparer, équiper et effectuer les petites réparations des documents ;
- participer ponctuellement aux navettes et au reclassement des plateformes.
Profil recherché
Vous disposez idéalement d’une formation aux métiers du livre et des bibliothèques et connaissez la littérature jeunesse et les enjeux de la lecture publique.
Vous maîtrisez les fondamentaux de la bibliothéconomie : classement, catalogage, indexation et gestion des collections.
La connaissance d’un SIGB, notamment Syracuse, et la maîtrise des outils numériques sont appréciées.
Vous savez :
- accueillir et conseiller des publics variés, notamment les enfants et adolescents ;
- animer un groupe et adapter votre communication ;
- concevoir des actions de médiation ;
- travailler en équipe et partager vos propositions ;
faire preuve d’organisation, d’autonomie et d’adaptabilité.
- Travail du mardi au samedi, avec présence un samedi sur deux ;
- permanences méridiennes et horaires adaptés aux nécessités d’accueil du public ;
- manipulation régulière de documents et port de charges.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour tous renseignements sur le poste, vous pouvez contacter Mme Frédérique MICHAUD, Chef du service Médiathèque (☎️: 02 72 77 22 63).
Rémunération statutaire et indemnitaire + prime de fin d'année + prestations sociales CNAS et COS49 + titres restaurant + mutuelle avec participation employeur et contrat groupe prévoyance sous réserve d’éligibilité.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Médiatrice / Médiateur
