Agent de médiathèque (h/f) - CDD de remplacement - COMCO DU VAL D'AMOUR
Référence : O039260612001052
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Port-Lesney
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située dans le département du Jura, sur un territoire de 24 communes, la Communauté de communes du Val d’Amour recrute un(e) agent(e) de médiathèque dans le cadre d’un remplacement pour congé maternité.
Le poste est affecté à la médiathèque de Port-Lesney Bel Air avec des déplacements réguliers sur le site de Mont-sous-Vaudrey. Contrat à durée déterminée, catégorie C, à temps plein (35h). Travail un samedi sur deux (journée complète) et ponctuellement en soirée.
Poste a pourvoir à compter du 14/09/2026 jusqu'au 30/01/2027.
Missions principales :
En lien avec l’ensemble de l’équipe des médiathèques du Val d’Amour, vous assurerez le bon fonctionnement des services courants et participerez aux animations.
Vous interviendrez sur les domaines suivants :
Assurer le bon fonctionnement des services courants des médiathèques :
- Assurer l’information et l’orientation de l’usager (répondre aux demandes, aider à l’utilisation des outils et ressources de la médiathèque).
- Assurer l’ensemble du cycle de vie des documents dans les domaines attribués (fictions et documentaires pour adultes) : veille, acquisitions, catalogage, équipement, réparations, inventaire et désherbage.
- Gérer les échanges avec la médiathèque départementale (planification des échanges, gestion des fonds, etc.).
Participer à la communication et la valorisation du fonds documentaire et des animations en concertation avec le reste de l’équipe :
- Mettre en place de tables thématiques et participation à la rédaction de « La Sélec’ »
- Créer des supports de communication (affiches, flyers) en lien avec la chargée de com CCVA et assurer le relais au public
- Alimenter les différentes pages du portail des médiathèques.
- Assurer la distribution et l’affichage des supports de communication.
- Gérer et créer la newsletter mensuelle.
- Assurer la mise en page des documents de communication (ex : La sélec’) en lien avec la chargée de communication.
Participer à l’animation des médiathèques :
- Proposer des animations dans le cadre du programme annuel des médiathèques.
- Concevoir et animer des animations en priorité en lien avec les domaines documentaires attribués.
- Préparer et animer les séances de Bébés lecteurs en partenariat avec le service Petite Enfance.
- Participer à l’organisation des accueils des classes et à leur animation.
Profil recherché
Profil recherché :
- Savoir assurer l’accueil physique et téléphonique du public et s’adapter aux différents publics rencontrés
- Connaître les méthodes de classement des ressources documentaires et savoir équiper et entretenir les documents
- Maîtriser les outils informatiques et bureautiques ainsi que les logiciels Orphée et Joomla ; connaître le domaine des jeux vidéo
- Maitriser les techniques d’animation avec les différents publics, et notamment auprès de tout-petits (animation des séances bébés lecteurs)
Principales qualités attendues dans l’exécution des missions :
- Sens du service public et aptitude au travail en équipe
- Adaptabilité, autonomie, qualités relationnelles et capacité d’écoute
- Rigueur, organisation, disponibilité, capacité à parler en public et de synthèse
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 4 mois
Grades : cadre d’emplois des adjoints du patrimoine – catégorie C
Rémunération : selon la grille indiciaire du cadre d’emplois – régime indemnitaire (IFSE + CIA), Plurélya, participation employeur prévoyance et mutuel (sous réserve de remplir les conditions requises).
Pour tout renseignement complémentaire, merci de contacter le service des médiathèques de la CCVA au 03 84 37 74 74 ou par mail à contact@valdamour.com.
Les candidatures (lettre de motivation + CV) sont à adresser à :
Monsieur le Président - 74 Grande Rue - 39380 CHAMBLAY -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 14/09/2026
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Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager
