Assistant de direction (h/f) - Syndicat des eaux d'Ile-de-France
Référence : O075260623000301
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Assurer le soutien administratif et organisationnel pour la Direction Etude et Travaux et le Service Etude de Faisabilité Filière Haute Performance. Garantir la fluidité des processus administratifs, la coordination des agendas, et l’accompagnement des équipes dans leurs missions opérationnelles.
Gestion administrative mutualisée :
Traitement des courriers : mise à jour des tableaux de suivi des courriers sortants et entrants, correction, mise en page et gestion du workflow des courriers
Gestion des calendriers : organisation des réunions de service et des points hebdomadaires, mise à jour des plannings de congés et de télétravail et organisation des réunions internes et externes au Sedif
Gestion des dossiers opérationnels (création, suivi et archivage)
Pilotage et mise en œuvre du plan de classement papier et numérique
Gestion des besoins et commandes de fournitures de bureau pour le service
Intérim des assistants absents pour la DET ou les autres assistantes de Direction selon les besoins
Participation à des réunions (prise de note…)
Accompagnement administratif spécifique pour la Direction Etudes et travaux (DET) :
Gestion des instances liées à la DET (Bureau, Comité)
Planifie et assure la gestion administrative des Commissions
Gestion du volet administratif des demandes de subvention de l’AESN
Gestion des plannings de l’astreinte
Organisation des déplacements des agents des services techniques
Aide à la gestion des opérations sous Horizon (création numéro d’opération et extraction de tableau de bord)
Accompagnement administratif spécifique pour le service Etudes de Faisabilité et Filières Haute Performance :
Elaboration des documents des chargés d’études : conformité aux modèles, rédaction, vérification de la cohérence (délais, identification de l’opération, adressage …)
Notification des marchés subséquents et des bons de commande, en collaboration avec les chargés d’études ainsi que la constitution des dossiers marchés pour le suivi de l’exécution
Demandes d’engagement auprès du service pilotage budgétaire, en collaboration avec les chargés d’études
Suivi avec les agents du service fait sur Civil (vérification et relance des agents)
Suivi avec les agents de la mise à jour des opérations sur Horizon (vérification et relance des agents)
Traitement des dossiers de sous-traitance en collaboration avec les chargés d'études
Vérification et correction des rapports aux Bureaux, aux Commisions et aux Comités et intégration sous le logiciel de gestion dédié
Profil recherché
Vous êtes fonctionnaire territorial titulaire du grade de rédacteur principal 1ère classe. Vous maîtrisez les techniques de secrétariat et les outils bureautiques. Vous possédez de bonnes connaissances du fonctionnement des collectivités territoriales ainsi que des notions en matière de marchés publics.
Organisé et rigoureux, vous savez gérer les priorités, formaliser les informations, rédiger des comptes rendus et assurer un reporting fiable. Doté d'un bon relationnel, vous appréciez le travail en équipe et savez collaborer efficacement avec des interlocuteurs variés.
Réactif, disponible et adaptable, vous faites preuve de discrétion professionnelle et d'un sens aigu de la confidentialité. Votre autonomie, votre rigueur et votre sens de l'organisation constituent des atouts essentiels pour réussir dans ce poste.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez adresser CV et lettre de motivation, à :
Monsieur le Président
79, rue boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Par courriel, en suivant le lien figurant sur l'offre d'emploi
Participation financière mutuelle santé et prévoyance Prestations sociales via le CNAS
Charte du télétravail
Participation aux frais de transport
Forfait Mobilités Durables
Participation aux frais de restauration ou carte Tickets Restaurant
Recrutement par voie statutaire pour les titulaires ou CDD 3 ans (renouvelable) pour les contractuels -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur principal de 1ère classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Assistante / Assistant de direction