Business Analyst SI DPS suivi paiements F/H

·       Emission de paiements ponctuels

·       Gestion de la campagne de déclaration annuelle fiscale (spécifique au domaine retraite)

·       Exposition des données paiements de la DPS sur les portails internes (MAREP) et externes (PCI)

·       Alimentation d’un infocentre (PPV) pour vérifier la cohérence entre la gestion et la comptabilité, et s’assurer qu’aucun CRE ne soit perdu.

Périmètre applicatif :

·       SU7 : Suivi et acheminement des paiements

·       ELK SU7 : outil de supervision des flux de paiement

·       BU2 : GPrêt (Application de gestion des prêts aux pensionnés relevant des régimes CNRACL & IRCANTEC ainsi qu'aux collectivités)

·       PM7 :  Gestion des fonds FPA (Fonds de Prévoyance de L'Aéronautique) et FPM (Fonds de Prévoyance Militaire))

·       FP6 (Gestion du Fonds ATIACL : Allocation temporaire d’invalidité des agents des collectivités locales), FP8 (Gestion du RISP) : progiciel Picris de Xlog

·       PS3 : Déclaration PASRAU (prélèvement à la source)

·       RPS : EIRR (Echanges Inter-Régimes de Retraites)

Analyser les demandes des métiers :

·       Comprendre et challenger les besoins des utilisateurs et utilisatrices, des métiers

·       Rédiger en collaboration avec l’équipe les items du Backlog Produit (User-Story, améliorations, correctifs, exigences réglementaires…)

·       Contribuer à nourrir la documentation produit

·       Au sein de l’équipe de développement, prendre en compte les incidents et assurer le suivi de production

·       Accompagner les utilisateurs et utilisatrices dans les évolutions du produit

En interaction avec les autres membres de l’équipe de développement, s’assurer de livrer à chaque sprint un incrément « terminé » et fonctionnel du produit (potentiellement livrable en production), participer donc :

·       à l’affinage des éléments du carnet de produit ;

·       à la conception du service à valeur ajoutée priorisé et ordonnancé par le ou la PO ;

·       à la bonne intégration des évolutions dans l'architecture SI globale de l’EP ;

·       aux tests des solutions élaborées ;

·       À l’optimisation des TNR via leur automatisation

·       à l’organisation de la donnée pour qu’elle puisse être exploitée (modélisation) ;

·       au maintien et au suivi des solutions mises en place et à la réduction s’il s’en crée de la dette technique ;

·       aux évènements agiles.

Cette liste est non exhausitive et peut être amenée à évoluer vers d’autres activités.