Cadre de Santé - Gériatrie

• Réaliser les plannings travail en respectant les règles relatives au temps de travail.

• Gérer l’absentéisme et s’assurer de la continuité de la prise en charge.

• Evaluer les professionnels qui sont sous leur responsabilité et participer aux entretiens de nouvelles affectations.

• Elaborer le plan de formation en tenant compte des objectifs de la Convention Tripartite ou contrat pluriannuel

d’objectifs et de moyens (CPOM).

• Organiser avec la psychologue des réunions d’analyse de pratiques (transmissions, réunions cliniques).

• Organiser l’accueil et l’encadrement des étudiants et élèves en stage.

2) La gestion des projets

• Etre acteur de la mise en oeuvre des projets de l’établissement.

• Assurer le suivi des objectifs de la Convention Tripartite et de la mise en oeuvre des actions.

3) L’animation des équipes

• Animer les groupes de travail en lien avec les projets de l’institution.

• Impulser une dynamique d’équipe et favoriser la participation des agents aux groupes de travail.

• Réguler les relations et les organisations en interne.

4) La qualité et la sécurité des soins et de la prise en charge

• Favoriser l’expression des équipes et accompagner le changement.

• Impulser la démarche qualité et la gestion des risques et coordonner son suivi tant au niveau de la prise en soins des

résidents que de la sécurité des personnes et des biens.

• Impliquer l’équipe dans la démarche qualité institutionnelle.

• Evaluer la qualité des prestations et le respect des règles de bonnes pratiques.

• Eviter la chronicisation, promouvoir la bientraitance et anticiper les situations par l’écoute des résidents et des familles.

• Collaborer avec le médecin collaborateur pour la mise en oeuvre de ses missions et coordonner les organisations

médicales et paramédicales.

• Organiser et évaluer les organisations du travail des équipes.

5) La gestion de l’activité

• Participer à la gestion des admissions des résidents (visite d’admission et suivi des demandes dans Trajectoire) en

collaboration avec le médecin coordonnateur en recherchant la meilleure adéquation possible, entre le profil des

résidents pris en charge, la charge en soins afférente et les ressources humaines mobilisables.

• Participer au suivi des dépenses et des recettes en ressources humaines et hôtelières.

6) Les relations avec les différents acteurs et partenaires extérieurs

• Se tenir informés des