Cadre de Santé Imagerie Médicale

Missions principales :
Le cadre de santé en Imagerie Médicale, Coronarographie et Médecine Nucléaire exerce son activité sous l'autorité fonctionnelle du chef de service, dans le respect :
- Du projet d'établissement, du projet de soins et des projets de service,
- De la réglementation, des recommandations des bonnes pratiques,
Dans ce cadre il :
- Optimise l'organisation de l'activité paramédicale, assure la synchronisation des temps médicaux et paramédicaux,
- Il anime les équipes pour garantir une prise en charge du patient adaptée à ses attentes, dans le respect de la réglementation et des contraintes budgétaires,
- Il coordonne les moyens et veille à l'efficacité et la qualité des prestations.
Compétences demandées :
Organisation et coordination des soins et de l'activité
- Optimiser le parcours de la personne soignée,
- Garantir la continuité des soins,
- Mettre en place une organisation des soins centrée sur les besoins du patient dans la limite des contraintes hospitalières,
- Organiser la collaboration entre les professionnels dans la prise en charge des patients,
- Etablir des liens avec les partenaires de soins intra et extra hospitaliers,
- Maitriser le Système d'Information Radiologique (RIS - PACS) sur l'ensemble du processus de prise en charge du patient :
Gestion de l'identité patient,
Organiser la planification des examens : TDM - IRM - radiologie conventionnelle, échographie, scintigraphie, TEP. et toutes autres modalités d'examens développées pour les patients hospitalisées et externes.
Mettre en œuvre, contrôler et réajuster l'organisation des activités,
Assurer la gestion, le contrôle, et le suivi des actes réalisés en télé imagerie,
Contrôler de la facturation des actes, de la clôture des dossiers et du transfert vers le logiciel de facturation en collaboration avec le chef de service et les secrétaires référentes,
Participer à la gestion des forfaits techniques concernant les équipements soumis à autorisation,
Construire des analyses statistiques de l'activité du secteur.
Management des ressources humaines :
- Gérer les effectifs à court, moyen et long terme :
Etablir le planning de travail prévisionnel en prenant en compte les variations d'activité, les qualifications et en assurant l'équité entre les agents.
Gérer les astreintes MER.
- Optimiser les compétences des personnels :
Assurer l'évaluation professionnelle des agents,
Identifier et développer les compétences et qualifications en regard de l'évolution des activités,
Réaliser le plan annuel de formation à partir des besoins identifiés,
Veiller au réinvestissement des formations,
Accompagner les projets professionnels des agents.
- Développer l'esprit d'équipe et de la cohésion du groupe autour d'objectifs communs :
Développer la connaissance mutuelle des différentes fonctions et la reconnaissanc