CADRE SUPERIEUR DE SANTE OU FAISANT FONCTION

ü  Il veille au respect des bonnes pratiques professionnelles conformément aux règles en vigueur.

ü  Il met en œuvre et assure le suivi des organisations de soins dans le cadre de projets spécifiques et dans le respect des objectifs fixés et de leur évolution.

·       Champ managérial

ü  Il coordonne la mise en œuvre du projet de soins au sein des unités dont il a la responsabilité avec le collectif cadre de santé.

ü  Il coordonne l’organisation des activités de soins après concertation avec les équipes

ü Il veille au respect de l’application règlementaire dans la gestion du temps de travail (horaires de travail, CA,…)

2.       Management des ressources paramédicales :

·       Champ institutionnel

ü  Il met en œuvre, en lien avec le coordonnateur général des soins et le directeur référent, un management des ressources humaines, en adéquation avec les moyens financiers alloués au pôle, aux unités de soins.

ü  Il anime et accompagne l’équipe de cadres du site autour des réorganisations et du développement de l’évolution de la démarche qualité.

ü  Il définit les possibilités d’accueil des étudiants paramédicaux et participe à l’organisation des stages et la construction des parcours de stage, en lien avec la Direction des soins.

ü  Il favorise la poly-compétence et la mobilité en intra pôle et inter pôles.

ü  Il participe, en lien les acteurs du pôle territorial, à l’élaboration du plan de formation du pôle, au suivi des formations et à leur retour sur investissement.

·       Champ managérial
ü  Il suscite l’engagement de chacun dans une dynamique de projet et d’amélioration constante de la qualité des soins et la gestion des risques,
ü  Il développe un management situationnel fondé sur le respect de l’autonomie et du champ d’activité de chacun. Il délègue, encourage la créativité, apporte son expertise et son arbitrage si nécessaire.
ü  Il accompagne les Cadres de Santé dans le développement de leurs qualités managériales dans l’objectif d’une réponse adaptée aux patients et aux usagers et d’une qualité de vie au travail pour les professionnels dont il a la responsabilité.
ü  Il crée des conditions de motivation pour les équipes en favorisant la complémentarité par l’écoute et la valorisation de chacun.
ü  Il participe et se positionne sur la gestion prévisionnelle des métiers et compétences dans le champ d’activités paramédicales en veillant à l’adéquation des effectifs par rapport à l’activité et en valorisant les compétences.