Chargé d'attractivité, formation et accompagnement des carrières F/H - DIR SG Grand Est

Le ou la titulaire du poste a en charge :
- L’animation et le pilotage au niveau interrégional des politiques d’attractivité et de recrutement, en lien avec les Directions interrégionales,
les Cours d’Appel du Grand-Est et les partenaires institutionnels en collaboration avec les autres personnels du pôle, en particulier la chargée
de formation,
- Promotions des métiers du Ministère de la Justice au niveau régional, coordination de la participation du ministère de la Justice aux salons de
recrutements, identification des viviers de recrutement, développement des partenariats avec les différents acteurs de formation ou RH
compétents en vue de favoriser le recrutement pérenne de fonctionnaires et d’agents non titulaires au sein des services du Ministère de la
Justice,
- Pilotage de l’organisation locale des examens et concours organisés par le Secrétariat Général et en interministériel (CNAL),
- Accompagnement des parcours professionnels et information des agents, des directions et des services du Grand-Est :
Organisation de la veille documentaire, de réunions d’information, d’ateliers, actions de formation, forums, salons…
Accompagnement personnalisé des agents des corps communs et des contractuels du ressort à l’exception des agents de l’encadrement
supérieur : conduite des entretiens individuels, à la demande des agents et des services, en vue d’accompagner les agents dans l’élaboration de
leur projet professionnel et dans l’orientation de leur parcours, éventuellement en lien avec une reconversion professionnelle
Soutien aux services RH dans l’information et la mise en place des outils du recrutement, de la FPTLV et de l’accompagnement des parcours
professionnels. Participation, sur demande du recruteur, à des entretiens de recrutement
Participation au réseau interministériel des CMC piloté par la PFRH du Grand-Est et à des manifestations et groupes de travail
Participation, en lien avec les services RH des partenaires, à l’analyse des besoins de développement des compétences et des stratégies
d’accompagnement et de fidélisation des personnels
Participation éventuelle à la revue de cadres et à la constitution de viviers de compétences et de potentiels.