Chargé de mission SSUAP - SDIS du Nord

Le chargé de mission SSUAP recense les moyens et les organisations existantes au service du SSUAP. Il confronte l'existant à ses limites ainsi qu'aux objectifs et enjeux définis. Il propose des adaptations structurelles, organisationnelles et matérielles permettant une réponse de proximité et / ou adaptée et / ou spécialisée. Il définit les interactions et la complémentarité entre les différentes parties prenantes. Il identifie les freins à la mise en oeuvre des propositions ainsi que leur impact financier.

1/ Analyser le besoin et étudier les systèmes et organisations à moderniser
- Analyser la capacité de réponse SSUAP du SDIS au regard de l'évolution de l'activité SSUAP par rapport aux risques courants, non conventionnels et émergents (pandémie, conflit armé,...) ainsi que la déclinaison départementale des réflexions et recommandations issues de la démarche nationale SSUAP.
- Mener une analyse prospective des facteurs intrinsèques et extrinsèques au SDIS pouvant influencer le SSUAP à 5 ans, 10 ans, 15 ans

2/ Proposer des stratégies et des leviers d'actions possibles
- Proposer des actions visant à réduire la pression opérationnelle SSUAP
- Proposer des actions permettant d'améliorer la qualité et l'efficacité des prises en charge des victimes de l'appel à la fin de la prise en charge
- Proposer des parcours de prise en charge innovant en lien avec les services partenaires
- Proposer au besoin une évolution des pratiques et matériels SSUAP ainsi qu'une évolution de la formation et des outils de formation SSUAP.
- Proposer une méthodologie d'évaluation des pratiques SSUAP.
- Proposer des actions visant à développer le RETEX SSUAP ainsi que des indicateurs de pilotage SSUAP.
- Proposer des actions pour développer les liens avec les différents services partenaires (CRRA 15 / SAU / ARS / Conseil Départemental / Médecine de ville et réseaux de soins / Mairie / AASC / Transporteurs sanitaires privés / Citoyen)

3/ Analyse financière et budgétaire
- Évaluer l'impact financier des propositions
- Proposer des pistes de financements possibles dans le cadre de l'activité SSUAP

4/ Animer l'équipe projet mise en place et organiser le travail
- Animer des réunions du groupe projet
- Effectuer des relevés de discussions afin de tenir informé la direction de projet et de réaliser un relevé des décisions. L'ensemble des mesures devront être suivies par le groupement en charge du contrôle de gestion. Les discussions et propositions se fonderont sur un benchmarking, un constat de l'existant et de ces causes ainsi que sur une reformulation des objectifs. Les solutions et propositions seront accompagnées d'un planning de déploiement, d'une évaluation du besoin de formation inhérent ainsi que d'une analyse budgétaire.