Chargé du suivi administratif et financier des projets européens (h/f) - PNRA
Référence : O029260811000909
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Faou
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au cœur du Finistère, le Parc naturel régional d’Armorique s’étend en Finistère, des monts d’Arrée jusqu’aux îles de l’Iroise en passant par la vallée de l’Aulne maritime, la rade de Brest et la presqu’île de Crozon.
Le Parc poursuit cinq grandes missions :
- Protéger les patrimoines naturels comme les landes, les tourbières, les bancs de maërl en rade de Brest, ou les bocages et ainsi préserver les services qu’ils nous rendent ;
- Accompagner les producteurs, agriculteurs, hébergeurs, artisans, guides, musées afin de concilier protection de l’environnement et développement économique & social ;
- Sensibiliser les habitants, visiteurs, scolaires, acteurs économiques parce que l’on protège mieux ce que l’on connaît ;
- Expérimenter pour imaginer des modes d’action innovants ;
- Aménager le territoire pour revitaliser les centres-bourgs, soutenir un tourisme durable …
Le Parc naturel régional d’Armorique est un concentré de Bretagne, entre terre/mer/îles. Il offre une exceptionnelle diversité de paysages. Deuxième Parc créé en France en 1969, il s’est constitué sur un réservoir de biodiversité exceptionnel. A ce titre, de nombreux outils de protection et de mise en valeur y ont été développés : de nombreux sites Natura 2000, 4 réserves naturelles dont une réserve naturelle régionale géologique, une réserve de biosphère Unesco, et un Géoparc labellisé Géoparc mondial Unesco, le Geopark Armorique.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o029260811000909-charge-suivi-administratif-financier-projets-europeens?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Profil souhaité :
- Bac à Bac +2 gestion financière et expérience professionnelle significative dans les domaines liés au poste
- Très bonne connaissance des règles comptables et budgétaires des collectivités territoriales
- Très bonne connaissance du fonctionnement des projets européens
- Très bonne connaissance de la passation des marchés publics
- Connaissance de la fonction publique territoriale (statut et réglementation)
- Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales
- Connaissance des procédures liées à la dématérialisation des documents administratifs
- Maîtrise des différents outils bureautiques utiles au poste (traitement de texte, tableurs, outils pour les présentations en réunion etc.) et outils de comptabilité (logiciels berger Levrault)
- Maîtrise de l’anglais
Compétences et savoirs requis :
- Qualités relationnelles
- Confidentialité, discrétion, rigueur
- Goût du travail en équipe
- Capacités d’organisation et d'adaptation
- Polyvalence
- Réactivité
- Disponibilité
- Sens de la pédagogie
- Sens du service public et de l’intérêt général.
Conditions et contraintes :
- Poste à temps complet sur la base de 39 h hebdomadaire (horaires variables)
- Poste basé au Faou
- Rémunération en fonction des grilles de la fonction publique territoriale + RIFSEEP + CNAS
- Permis B indispensable.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d’adresser votre candidature (lettre de motivation, CV et arrêté de dernière situation administrative) au plus tard le 13 septembre 2026 à :
Monsieur le Président du Parc Naturel Régional d’Armorique
Parc naturel régional d’Armorique
15, place aux Foires – BP 27
29590 Le Faou
Ou par mail à recrutement@pnr-armorique.fr
Dans le cas où votre candidature serait retenue, un entretien avec le jury sera organisé le jeudi 17 septembre 2026.
Contacts :
Lionel HOUSSAIS, directeur ressources 02 98 81 90 08
Alice LHOMME, chargée de la gestion des ressources humaines 02 98 81 90 08 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Conseillère / Conseiller négociateur Europe et International
