Chargé(e) de portefeuille de projets IA

Groupe RIFSEEP : 2


Vos activités principales
- coordonner les échanges entre les directions métier, les acteurs techniques, les fonctions d’expertise (SSI, RGPD...) et les instances de gouvernance afin de garantir la cohérence globale des projets ;
- accompagner les porteurs de projets dans la structuration de leurs démarches, la formalisation des besoins et l’identification des exigences de gouvernance applicables ;
- contribuer à la priorisation des projets et à l’identification des projets à fort enjeu stratégique, opérationnel ou réglementaire ;
- participer à la planification des travaux, au suivi des jalons et à la coordination des contributions nécessaires à la conduite des projets IA ;
- assurer le suivi des expérimentations et des trajectoires de déploiement afin de garantir la cohérence entre les objectifs initiaux, les ressources mobilisées et les résultats obtenus ;
- suivre l’avancement des projets, identifier les points de blocage, alerter sur les risques ou dérives éventuelles et proposer des mesures de coordination ou d’ajustement ;
- préparer les dossiers de gouvernance, notes d’arbitrage, synthèses décisionnelles et éléments nécessaires aux travaux des instances de pilotage et de gouvernance IA ;
- élaborer et maintenir les tableaux de bord, indicateurs de pilotage et outils de suivi du portefeuille des projets IA ;
- contribuer à la diffusion des bonnes pratiques de pilotage, de gouvernance et de gestion de portefeuille applicables aux projets d’intelligence artificielle.



Votre environnement professionnel
Activités du service :  Créé à l'été 2020, le Service de la Transformation (ST) a pour objectif prioritaire de piloter l'exécution du plan stratégique du directeur général de la gendarmerie nationale avec une vision transverse et actualisée des projets de transformation.

Composition et effectifs du service
Deux centres d’expertise (le centre d’expertise en intelligence artificielle et le centre pour l’intelligence collective et la transformation managériale) ainsi que de trois départements spécialisés chacun dans leur domaine : la prospective et l'innovation, l'accompagnement de la transformation et l’administration des données. Le chef de service et son adjoint sont appuyés par un pôle de chargés de mission et de chargés de projets. Son effectif est de 32 personnels.
Liaisons hiérarchiques : Chef du service de la transformation, - Adjoint au chef du service de la transformation, - Chef du Centre d’expertise en Intelligence Artificielle.
Liaisons fonctionnelles : Services de la DGGN, l’ANFSI qui mettent en œuvre des traitements d’intelligence artificielle, Cabinet du directeur général, le chargé de mission numérique, Département de l’administration des données, Directeurs de projets et de programmes des directions et services, Instances ministérielles et internationales, notamment européennes traitant du cadre juridique de l’intelligence artificielle...