Chef/fe de projet – Construction et animation de réseaux

Le projet part d’un paradoxe. Les méthodes qui s’appuient sur des organismes déjà présents ou durablement établis offrent aux agriculteurs les meilleurs rapports entre coûts et bénéfices ; elles sont aussi les moins déployées et les moins soutenues. Souvent déconsidérées, parce que jugées traditionnelles ou trop peu technologiques, elles demandent une connaissance fine des organismes et de leurs besoins écologiques. Elles sont restées en marge de l’agrochimie d’après-guerre, et leur valeur échappe aux structures agricoles, organisées surtout autour de la vente de produits. Une part du problème est donc organisationnelle et sociale, et le projet l’aborde en croisant les savoirs des écologues et ceux des sciences sociales : l’écologie et l’organisation collective y sont les deux faces d’une même démarche.

Vos missions : 

Le projet prévoit de créer une organisation nationale de la lutte biologique par conservation, qui réunisse ses praticiens en France. Lancée par l’INRAE et l’Université Côte d’Azur, elle a vocation à être gouvernée par ses membres – agriculteurs et collectifs d’agriculteurs, associations, conseillers –, qui pour la plupart ne s’inscrivent pas dans les structures traditionnelles. Trois valeurs lui sont proposées au départ : la souplesse, l’équité, l’absence d’acteurs désignés par avance. La personne recrutée en conduira la création : elle réunira un premier cercle d’acteurs à partir des réseaux existants, l’élargira de proche en proche par des rencontres sur le terrain, animera l’élaboration collective des valeurs, des objectifs, de la gouvernance et de la charte fondatrice, et préparera la création de l’entité juridique. L’objectif est de quatre-vingts acteurs engagés fin2027 et de cent vingt fin 2028.

Le poste demande une grande autonomie. La personne recrutée travaillera sous la responsabilité scientifique de Manuel Boutet, en équipe avec l’INRAE, qui conduit cette action, et avec le ou la sociologue du même lot. Elle proposera aux membres, à qui reviendront les décisions, une vision de ce que l’organisation peut devenir, conduira la réflexion sur sa place parmi les structures existantes, nouera des partenariats et préparera son modèle économique.