CONTROLEUR DE GESTION

Au sein de l’armée de l’air et de l’espace (AAE), le service industriel de l’aéronautique (SIAé) assure la maintenance industrielle des aéronefs et des matériels aéronautiques des forces (avions de combat, de transport, hélicoptères et équipements associés). Il dispose d’une direction de service (DS) et de cinq ateliers industriels de l’aéronautique (AIA). L'AIA de Bordeaux et ses antennes sur bases aériennes a pour mission principale d'assurer la maintenance des moteurs d'aéronefs des équipements et des moyens de soutien correspondants (y compris l'assistance technique sur les bases), de conduire les études de définition et d'évolution de maintenance de turbomachines d'aéronefs, d'assurer les études et expertises demandées par les forces armées, de piloter la gestion, l'approvisionnement et le stockage des rechanges aéronautiques ainsi que leur fabrication éventuelle.

Dans le cadre du plan stratégique du SIAé et du projet d'entreprise de l'AIA de Bordeaux, le service contrôle de gestion a pour mission principale de s’assurer de la correcte planification budgétaire et de l’enregistrement sincère des données réelles, dans le respect des règles comptables et financières auxquelles l’établissement AIA de Bordeaux est soumis.

L’environnement du poste est marqué par le déploiement de la démarche progrès permanent au sein du SIAé en recherchant, proposant ou en concevant des processus et/ou des techniques plus performants pour exercer son activité.
Réaliser le budget sur la partie RH (ETP, charge, capacité, masse salariale).
Analyser les données réelles par rapport aux données budgétaires.
Rédiger les documents de synthèse à destination de la direction de l’AIA et du SIAé.
Réaliser, contrôler et analyser certaines provisions / charges à payer lors des clôtures comptables trimestrielles.
Modéliser les méthodes de travail (clôture comptable, processus financier, ..).
Rédiger des procédures de contrôle interne/contrôle de gestion.
Mettre en oeuvre des outils de reporting et de contrôle en utilisant les nouveaux outils SAP et BI.
Informer et former les interlocuteurs non financiers aux problématiques contrôle de gestion.
Réaliser les études ad hoc à la demande de la direction de l’AIA et du SIAé.
Participer aux projets financiers du SIAé (Atelier « ruche »).