COORDINATEUR DE PROJETS (OBSERVATOIRE DU RETABLISSEMENT) H/F

le centre ressource de réhabilitation psychosociale du VINATIER

Les pratiques orientées rétablissement sont encore peu mises en place dans les structures de santé mentale en France alors qu’elles ont fait la preuve de leur efficacité. Le dialogue entre les différents acteurs et actrices est rare, tout comme la prise en compte de la parole, de l’expertise et des demandes/envies/aspirations des usagers et usagères du système de santé. Porter et nourrir l’espoir qu’un rétablissement est possible est indispensable dans le domaine de la santé mentale, tout comme il l’est en médecine somatique. C’est dans ce cadre que l’Observatoire du Rétablissement (OR) est né. En 2019, le Centre ressource de réhabilitation psychosociale (CRR) a en effet structuré l’observatoire du rétablissement, sous l’impulsion de deux pair-aidants pour répondre à ce double enjeu d’introduire du dialogue dans les structures et de diffuser des pratiques orientées rétablissement de qualité.

Objectifs associés
L’observatoire du rétablissement entend en effet insuffler une démarche transformatrice, à travers la mise en place des conditions essentielles au respect des droits des personnes concernées, dans des structures le plus souvent grevées par des routines et des organisations sédimentées où le dialogue avec les personnes concernées quant à leur vécu des prises en soin, à leur expérience du respect ou non-respect de leurs droits est inexistant et ne constitue pas un réflexe pour les professionnels.
Ultimement, il s’agit de travailler conjointement avec les professionnels, proches et usagers de la santé mentale à ce que la réhabilitation psychosociale et les pratiques et postures orientées rétablissement deviennent la norme dans toutes les structures de soins en santé mentale, intra- hospitalière ou ambulatoire.

Mise en œuvre
Après une première phase de mise en place entre 2018 et 2020, l’ambition aujourd’hui, à trois ans, entre septembre 2023 et septembre 2026, est de pouvoir implémenter la démarche au sein de 60 structures de santé mentale, relais de plaidoyer sur leurs territoires, soit 20 structures par an, sensibilisées à la nécessité d’associer les usagers et les aidants dans l’ensemble des décisions qui concernent l’offre de soins, sa qualité, son évolution, les approches mobilisées et aussi l’organisation des services.
A l’issue de ces implémentations, un travail de capitalisation devra être mené pour identifier avec les structures ce qui, en leur sein, doit être mené pour pérenniser la démarche coopérative engagée, à travers quelles actions, quels dispositifs personnalisés maintenir la dynamique créée par cette mobilisation.
Un travail d’accompagnement à la mise en œuvre d’un observatoire dans les établissements désireux d’incorporer la démarche sera proposé.