DFCPP/BCGAP-A-Chef du pôle d'appui à l'amélioration de la performance-Adjoint au chef de bureau contrôle

Au titre des missions propres à l’appui à la performance, le titulaire assure notamment :

La programmation d’un plan d’audit interne (environ 3-4 missions par an)

• La réalisation de missions d’audit interne (cadrage, investigations, débriefings) en tant que chef de mission, dans le cadre des normes d’audit interne (IFACI), se concluant par l’élaboration de recommandations
opérationnelles visant à l’amélioration du service, au renforcement de son efficacité et à l’optimisation des moyens. A ce titre, des déplacements sur Paris intra-muros voire en petite couronne, d’une durée inférieure à la journée, sont à prévoir

• Le pilotage et l’animation des démarches d’identification et de maîtrise des risques métiers ainsi que du dispositif de contrôle interne financier en cohérence avec les orientations ministérielles. Dans ce cadre, le chef de pôle est chargé de la préparation et du suivi des comités de pilotage « maîtrise des risques métiers » et « contrôle interne financier », organisé deux fois par an avec l’ensemble des services et directions compétentes (PP ou SGAMI-IDF) et présidés par le préfet de police ou son représentant

• La réalisation de notes administratives visant à éclairer la direction ou le corps préfectoral sur des thématiques variées

• La réponse à des interrogations des autorités de contrôle (inspection générale de l’administration, Cour des comptes…)

• La participation aux dialogues de gestion budgétaires, en lien avec les autres bureaux de la direction.

Le chef de pôle a en charge le management d’une équipe cible de 4 agents de catégorie A. Il est garant des productions de son pôle (exécution des plans de contrôle internes, validation des constats et recommandations issus des rapports d’audit…) et contribue à la montée en compétences de son équipe.