Directeur (trice) Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) (h/f)
Référence : O086260422000764
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Valence-en-Poitou
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le service petite enfance, enfance et jeunesse recrute son / sa responsable d'ALSH basé à Valence en Poitou pour une durée de 3 mois (juin, juillet et août) . L'agent aura pour mission d'organiser administrativement et financièrement l'accueil de loisirs dans le cadre de la règlementation SDJES et garantir la mise en œuvre des projets éducatifs et pédagogiques. De plus, il aura l'encadrement et le management de l'équipe d'animation saisonnière.
Contribuer à la rédaction du projet pédagogique et particier à la vie de la communauté éducative :
- Concevoir, piloter et animer le projet pédagogique en cohérence avec le projet éducatif et la CTG dans un dynamique de collaboration avec es partenaires éducatifs
- Traduire en actions concrètes les objectifs de service et mettre en œuvre les projets à destination de l'ensemble des publics,
- Assurer la continuité éducative en identifiant et mobilisant les partenaires éducatifs (parents, enseignants, associations,...)
Conception et animation de projets d'activités de loisirs :
- Garantir la sécurité physique, morale et affective des enfants accueillis sur tous les temps,
- Recruter l'équipe d'animation et établir le planning des animateurs et celui des animations
- Adapter les activités au rythme des enfants et à l'âge
- Assurer le suivi des enfants et la relation avec les familles
- Organiser l'accueil et le suivi des enfants en situation de handicap
- Repérer les enfants en difficulté et le cas échéant, alerter les services compétents,
- Sensibiliser les jeunes sur le respect des locaux, des véhicules et du matériel utilisé.
Gestion administrative et budgétaire :
- Elaborer et suivre l'évolution du budget, négocier le devis, concevoir les tableaux récapitulatifs du budget,
- Maitriser l'outil abelium et le portail famille et l'utiliser comme outils de réservation, inscription et données statistiques,
- Etre disponible et accompagner les familles
- Etablir et assurer le suivi des documents d'inscriptions, réaliser les déclarations aux administrations ( CAF, SDJES,...),
- Utiliser le logiciel Abelium pour le pointage des enfants,
- Etre garant de la sécurité dans la structure
- Commander le matériel et les matières premières nécessaires en fonction des inscriptions,
- Etre garant du respect des différentes normes (encadrement, hygiène,...) et règlements (intérieur, charte,...)
- Collaboration intra-service
Management des équipes :
- Assurer le suivi administratif RH des agents
- Organiser et coordonner l'ensemble des activités produits par l'équipe sur les différents temps d'accueil,
- Etre force de proposition de manière constructive et cohérente pour faire évoluer l'accueil,
- Rendre compte à la hiérarchie,
- Gérer les conflits et accompagner les phénomènes émotionnels au sein des équipes
Profil recherché
Compétences techniques et savoir faire :
- Recenser et évaluer les besoins de la population en matière de loisirs,
- Piloter et animer l'élaboration collective du projet pédagogique de l'accueil de loisirs,
- Connaitre la législation et diffuser l'information s'y rapportant,
- Connaitre les normes d'hygiène et de sécurité auprès des enfants,
- Avoir connaissance de la gestion du logiciel Abelium serait un plus
- Accueillir et informer les familles,
- Animer des réunions,
- Conduite des entretiens
Qualités relationnelles et comportementales :
- Savoir travailler en équipe et être solidaire des décisions prises,
- Avoir un esprit d'entraide et d'écoute,
- Faire preuve d'autorité,
- Savoir gérer les urgences,
- Etre rigoureux et avoir le sens de l'organisation,
- Maîtriser l'outil informatique,
- Forte autonomie pour le fonctionnement et l'organisation de la structure,
- Encadrement d'une équipe
- Savoir rendre compte
- Discrétion professionnelle
Un des diplômes ci-après requis : BAFD, BEESAPT, DEFA, BPJEPS LTP, DEJESPS, BEES 2/3, DUT Anim, BPJEPS-DIR ACM , DEUST, MMEEF 1 /2 Master métiers de l'enseignement, de l'éducation et de la formation, premier degré, MMEEF enc. éduc, MMEEF ing. form, Licence professionnelle métiers de l'animation sociale, socio-éducative et socio-culturelle, LP ASECL, DEES, etc ou tout autre diplôme donnant l'équivalence de direction ACM
Lieu de travail : ALSH de Valence en Poitou
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Merci de bien vouloir adresser vos candidatures à l'attention du Président de la CDC Civraisien en Poitou, 10 Avenue de la Gare - 86400 CIVRAY.
Pour plus de renseignements, vous pouvez prendre contact auprès du service RH au 05-49-87-67-88. -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Responsable de structure d'accueil de loisirs
