DRHFS (CAPS) Gestionnaire administratif et financier de la cellule analyse et prévention du suicide H/F

Groupe RIFSEEP : 3
ISSPATS : 160 € brut / mois
NBI : Aucune
ITM : Aucune


VOS ACTIVITÉS PRINCIPALES :


Le titulaire du poste contribue à la mise en œuvre des projets et partenariats de la cellule en lien avec les autres services de la sous-direction et de la DGPN. À ce titre, il est chargé de :


Mise en œuvre des mesures de la stratégie de prévention des risques psychosociaux et du suicide :


- Organisation matérielle (réservation de salles, invitations, gestion des présences), planification des réunions, des formations).
- Préparation des dossiers.
- Établissement de tableaux, notes et bilan d’actions.
- Suivi de la réalisation des actions : bilan, synthèse, note
- Suivi des partenariats avec les associations

Budget :


- Établissement des bons de commande et des services faits sur chorus formulaire.
- Tenue des dépenses de déplacements dans chorus DT
- Participation à tout autre sujet transversal de la cellule
- suivi des appels à projets – cadre de vie


ACTIVITÉS DU SERVICE :


• la sous-direction de la prévention, de l'accompagnement et du soutien des personnels (SDPASP) est l'une des 3 sous-directions de la direction des ressources humaines, des finances et des soutiens (DRHFS) de la police nationale. Elle conçoit, met en œuvre et évalue, dans le cadre de ses compétences, les politiques de prévention des risques, d’accompagnement individuel ou collectif et de soutien médico-psychologique collectif des personnels de la police nationale.


• Présentation de la cellule analyse prévention suicide (CAPS) :


La cellule a été créée le 29 avril 2019. Ses missions sont les suivantes.

1. Piloter la stratégie de prévention des risques psychosociaux et du suicide 2025-2028 dans la police nationale : en assurant le suivi, l’évaluation et l’ajustement de la stratégie et en coordonnant l’ensemble de ses actions avec les acteurs concernés.


2. Jouer un rôle d’alerte et de veille sur le suicide : en identifiant les personnels ou les collectifs en souffrance et en s’assurant d’une prise en charge institutionnelle adaptée.


3. Développer une culture du soutien : en réalisant des sessions de sensibilisation à destination des agents et des encadrants au sein des services de police, en animant le réseau des sentinelles et celui des conseillers conjugaux et familiaux et en valorisant les dispositifs internes: services de soutien psychologique opérationnel (SSPO), médecines statutaire et de prévention, assistants de services sociaux et conseillers de prévention.


4. Développer des partenariats : en nouant des partenariats privilégiés avec les acteurs externes de la prévention et de la prise en charge du suicide, notamment hospitaliers et associatifs.


5. Être référente : du ministre de l’Intérieur, du directeur général de la police nationale et du directeur des ressources humaines, des finances et des soutiens, ainsi que des directions mobilisées sur le sujet.