DTNUM 75 SDAN BRR - Coach Agile produit (SIC)

Groupe RIFSEEP: 2

La DTNUM élabore et conduit la stratégie numérique du ministère de l’Intérieur. Elle en assure la mise en œuvre dans le respect des priorités définies par le conseil du numérique en lien avec l’ensemble des acteurs SIC du MI. Elle garantit l’unité, la cohérence et la sécurité des systèmes d’information et de communication du MI. Elle contribue à simplifier, à dématérialiser, à numériser ses activités, à améliorer la qualité du service rendu aux usagers à travers des projets variés d’envergure nationale et européenne. Elle conduit des projets tant dans le domaine des infrastructures que dans celui des applicatifs et assure le « run » de ses systèmes d’information. Elle innove pour développer le cadre de travail de ses collaborateurs favorisant leur autonomie, leur créativité. Ses collaborateurs partagent un socle de valeurs au service de l’intérêt général permettant de rendre compatible leurs objectifs d'évolutions individuelles et les objectifs collectifs d'un travail collaboratif.

Au sein de la SDANum, le bureau des ressources de réalisation (BRR) est le centre d'expertise de la SDANum.
Le bureau est organisé en 4 pôles :
- Pole outillage
- Pole Coaching/Expertise
- Pôle Data
- Pôle Architecture

Le coach Agile- Produit accompagne les équipes intégrées (responsables de produit, les équipes de développement, les responsables métier...) dans la transformation et l’optimisation de la gestion des produits, en favorisant une approche orientée utilisateur, valeur métier et agilité

Son rôle sera :
1) Définir et maintenir le cadre de référence Projet/ Produit :
- Garant de la méthodologie Projet / Produit, il veille à prise en compte de la formalisation, capitalisation avec la MOA outils et à la propagation au sein des lignes produit.
A ce titre, il est identifié comme un acteur clé de la communauté de pratiques projet/produit.

2) Accompagner des équipes de delivery :
- Faciliter la mise en œuvre des méthodologies agiles (Scrum, SAFe, Spotify, etc.) au sein des équipes de développement produit.
- Promouvoir une culture produit centrée sur l’utilisateur et la valeur ajoutée, en sensibilisant les équipes aux bonnes pratiques.
- Assurer un transfert de compétences aux Product Owners, chef de projet MOE, Scrum Masters et responsables métier....
- Identifier et lever les freins organisationnels ou techniques à la livraison continue de valeur
- Accompagner la définition et la priorisation des roadmaps produits en lien avec les enjeux métier et techniques
- Animer des ateliers de co-création, de backlog Refinement de planification et de revue pour renforcer l’autonomie des équipes

3) Accompagner des chefs de produit de la DTNUM
- Dans l'appropriation des la démarche mode produit, et des livrables attendus.