ENCADRANT DU DEPARTEMENT DE L'INFORMATION MEDICALE

Activités

 Management opérationnel de l'équipe (6 TIM)

 ·         Pilotage de l'activité : Répartir de manière équilibrée les portefeuilles de services cliniques (MCO, SMR, PSY) entre les techniciens ;

·         Continuité de service : Gérer les plannings (congés, absences, télétravail) pour sanctuariser le respect des calendriers de transmission mensuelle (e-PMSI) ;

·         Développement des compétences : Mener les entretiens professionnels annuels, fixer les objectifs individuels et organiser le tutorat ou la formation continue de l'équipe ;

Expertise PMSI, Contrôle de gestion & Performance financière

·         Sécurisation de la recette (T2A) : Collaborer étroitement avec la Direction des Finances et du contrôle de gestion pour analyser les écarts de valorisation, suivre les projections de recettes et identifier les leviers d'optimisation du codage ;

·         Contrôle qualité & Requêtage : Concevoir des outils de contrôle et exécuter des requêtes de ciblage via la suite OSPI et I4H pour traquer les dossiers non codés, les erreurs de groupage ou les pertes de recettes ;

·         Harmonisation des pratiques ;

·         Arbitrage technique (Expertise de second niveau) : Trancher le codage des dossiers médicaux les plus complexes ou litigieux sur l'outil PMSI Orbis en lien avec l’expert DIM.

Gestion du Système d'Information & Accompagnement au Changement

·         Pilotage de la migration SI : Accompagner l'équipe et les services de soins dans la migration du Dossier Patient Informatisé (DPI) depuis DxCare vers HM (Hopital Manager) sur les éléments structurants du dossier patient en terme de traçabilité de l’information médicale. Assurer la continuité et la qualité du recueil des données diagnostiques et des actes durant cette phase de transition ;

·         Interfaçage et qualité du flux : Veiller à la bonne communication et à la cohérence des données entre le logiciel de Gestion Administrative des Patients (CPAGE), le DPI (DxCare / HM) et l'outil PMSI (Orbis) ;

·         Pédagogie et Veille : Traduire les règles de codage médical en impacts financiers lors des commissions ou réunions avec les chefs de pôles cliniques. Analyser et appliquer les évolutions des guides officiels de codage (CIM-10, CCAM, CSARR) ;