Infirmier puériculteur - Grand Bourg Agglomération
Référence : O001261012000270
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ceyzériat
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Grand Bourg Agglomération assure la gestion directe de certains équipements sociaux sur le territoire, équipements destinés à l’enfance notamment. L’établissement d’accueil du jeune enfant situé à Saint Just (capacité d’accueil de 15 enfants) et celui situé à Ceyzeriat (d’une capacité de 30 enfants) relèvent de Grand Bourg Agglomération et recrutent un(e) Infirmier(e) puériculteur(trice) à temps non complet.
Sous l’autorité de la Responsable de l’établissement d’accueil du jeune enfant de Ceyzériat, vous avez la responsabilité sanitaire, d’hygiène et de prévention de deux établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE) non permanent pour les enfants de 10 semaines à 4 ans (exceptionnellement jusqu’à 6 ans). Vos missions seront les suivantes :
En tant qu’infirmier(ère) (17h30 par semaine à Ceyzériat) :
- Participation au confort, à la sécurité affective et physique, au bien-être, à l’éveil et à l’épanouissement de l’enfant et de son autonomie, mettre en œuvre et animer des activités pédagogiques et/ou éducatives auprès des enfants,
- Participation à la protection et maintien de la santé et au suivi du développement des enfants, en faisant respecter les normes d'hygiène établies au sein de la structure (locaux, matériel, hygiène corporelle des enfants) en fonction des protocoles,
- Accompagnement des équipes au sein des sections des EAJE, des familles et des enfants :
• Veiller au bien-être des enfants dans le respect de leur développement et de leurs besoins,
• Observer et surveiller le comportement des enfants puis faire le relais en cas de besoin (dépistage de troubles du comportement, développement, etc.),
• Accompagner les parents et réaliser un travail de prévention en répondant à leurs questions, en collaboration avec le(la) responsable et l'ensemble de l'équipe (sommeil, acquisitions, etc.).
En tant que Référent(e) Santé et Accueil Inclusif (RSAI) (50h à planifier dont 30h à Ceyzériat et 20h à St Just) vous accompagnerez les professionnel(le)s :
• Informer, sensibiliser et conseiller la direction et l’équipe de l’établissement en matière de santé du jeune enfant et d’accueil inclusif des enfants en situation de handicap ou atteints de maladie chronique,
• Présenter et expliquer aux professionnel(le)s chargé(e)s de l’encadrement des enfants les protocoles prévus au II de l’article R. 2324-30
• Apporter votre concours pour la mise en œuvre des mesures nécessaires à la bonne adaptation, au bien-être, au bon développement des enfants et au respect de leurs besoins dans l’établissement, réaliser les PAI
Profil recherché
• Formation supérieure en santé (diplôme d’état d’infirmière puéricultrice ou Infirmière),
• Connaissances des principes et gestes de secourisme,
• Maîtrise des normes d’hygiène et de sécurité,
• Maitrise des principes et techniques de médiation et résolution de conflits,
• Maitrise des principes d’accueil des personnes en situation d’handicap,
• Capacités d’initiative, de rigueur et d’organisation,
• Compétences en élaboration et gestion de projets,
• Capacités relationnelles,
• Capacité à travailler en équipe,
• Sens des responsabilités et du service public,
• Permis B requis.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à pourvoir dès que possible
Temps non complet : 17h30 annualisées (soit 0,5 ETP/ semaine de présence auprès des enfants à Ceyzériat + 50h de mission RSAI (30h à Ceyzériat – 20h à Saint Just) horaires variables avec amplitude adaptée en fonction des obligations du service, pose de congés : contrainte par les 7 semaines de fermeture des structures
Lieu de travail : Saint-Just et Ceyzériat (01250)
Rémunération statutaire
+ Régime Indemnitaire
+ Avantages sociaux
- Titres Restaurant
- CNAS
- Complémentaire santé
- Prévoyance -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Infirmier en soins généraux, Puéricultrice
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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*Infirmière / Infirmier*