IPFIP / AP - Responsable du pôle stratégie et maîtrise d'activité H/F

Finalité du poste :

Le responsable du pôle assure un rôle de pilotage, d’alerte, d’analyse et d’aide à la décision auprès du directeur.
Il garantit la cohérence et la qualité des dispositifs de maîtrise d’activité et contribue à leur appropriation par les structures opérationnelles.


Responsabilités principales :


Maîtrise des risques et audit
En qualité de responsable directionnel risques et audit (RDRA) et membre du CODIR, il :
* prépare et pilote la mise en œuvre du PDCI et du PDA, en lien avec les divisions ;
* veille au respect des échéances et à la réalisation des contrôles et travaux d’audit ;
* consolide, analyse et valorise les résultats pour en dégager les principaux risques et enseignements ;
* garantit la mise à jour de la cartographie des risques, des organigrammes fonctionnels et du plan de continuité d’activité ;
* accompagne l’auditeur et assure un visa stratégique sur la qualité des constats et conclusions ;
* suit la mise en œuvre des plans d’action issus des audits ;
* assure l’interface avec le PRAI et contribue à la stratégie locale de maîtrise des risques et au dialogue de performance.
Le rattachement de la MDRA au directeur garantit l’indépendance et l’objectivité des travaux vis-à-vis des structures opérationnelles.


Contrôle de gestion et performance
En qualité de contrôleur de gestion, il :
*contribue à la déclinaison opérationnelle des objectifs annuels et à la définition des cibles ;
*assure le suivi mensuel de la performance et l’analyse des résultats ;
*prépare les supports des dialogues de performance entre le directeur et les chefs de service ;
*contribue au diagnostic partagé dans le cadre du dialogue de performance de la direction avec le chef du service de CF.
*Il constitue ainsi un appui direct à la décision et au pilotage de la performance.


Taxation, recouvrement et commissions
Il pilote la Cellule de taxation, composée de 6 agents, et veille à :
*la cohérence et la fiabilité des dossiers de taxation avant leur prise en compte dans les résultats ;
*la correction des anomalies avec les brigades ;
*la sécurisation des créances issues des contrôles fiscaux externes ;
*la prise en charge effective des créances par les postes comptables et les relances nécessaires ;
*la liaison et le suivi des dossiers