Responsable administratif polyvalent (h/f) - SYTOM Région de Châteauroux
Référence : O036260716002302
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Poinçonnet
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le SYTOM (Syndicat de Traitement des Ordures Ménagères) de la région de
Châteauroux vous informe de la vacance d'un poste de Responsable Administratif. Le Syndicat est composé de 3 Intercommunalités
pour lesquelles il assure la compétence de traitement des déchets ménagers et assimilés ainsi que la collecte sélective du verre
d'emballage. POSITION DANS L'ORGANISATION : Rattachement hiérarchique : Directeur du SYTOM. Rattachement fonctionnel :
Président du SYTOM, Vice-Présidents et membres du comité syndical, services techniques et administratifs des EPCI membres et
des EPCI de l'Entente intercommunale, entreprises privées, usagers, partenaires institutionnels du domaine (autorités
administratives, éco organismes...).
Rédaction des pièces administratives des pièces de consultation, analyse des
offres, rédaction des pièces d'analyse et d'attribution et suivi administratif et comptable des marchés publics lancés par le SYTOM,
Organisation et préparation de la vie institutionnelle : comités syndicaux, réunions internes et externes, commissions, élaboration et
suivi des délibérations, assistances aux Elus, ... Suivi de carrière des agents du SYTOM en relation avec le Directeur, Mise en place de
la gestion de la paie, Reporting auprès du Directeur, Gestion des agendas du Directeur et du Président, Suivi et gestion budgétaire en
concertation avec le Directeur : élaboration du BP et du CA, édition des mandats, des titres, des factures, des bons de commande,
payes des agents du SYTOM et indemnités des Elus et déclarations diverses, ... Optimisation financière (assurances, contrats divers,
...) Participation à l'élaboration des dossiers de subvention, Assurer la veille juridique et réglementaire en complémentarité de la
veille technique effectuée par la technicienne, Rédiger, avec l'ensemble de l'équipe, le rapport annuel d'activité du SYTOM en
cohérence avec ceux des EPCI membres, Organiser l'archivage du SYTOM Suppléance des agents du SYTOM en cas d'absence.
CONDITIONS DU POSTE : Le poste est basé sur une activité à temps complet avec possibilité télétravail Jours et horaires de travail :
du lundi au vendredi sur une amplitude variable en fonction des besoins du service. Présence possible sur 3 ou 4 samedis par an pour
l'organisation des comités syndicaux. Congés : 25 jours de congés annuels + 21 jours d'ARTT + possibilité CET
Profil recherché
PROFIL : Le poste est ouvert aux agents de la filière administrative
appartenant aux cadres d'emploi des Rédacteurs territoriaux. Il est également accessible par voie contractuelle Savoirs : Maîtrise
des règles de comptabilité publique, du code général des collectivités locales et du code de la commande publique, Connaissance des
procédures de montages financiers des opérations Savoir-faire : Connaissance des dispositifs de financements " de retour " par les
éco-organismes, Montage et équilibre budgétaires, Dispositifs d'emprunts et prospective financière, Qualité rédactionnelle,
Capacité d'analyse et de synthèse en adéquation avec le travail en équipe restreinte, Maîtrise des outils bureautiques et des
applications métier (comptabilité etc). Savoir-être : Autonomie et rigueur, Dynamisme et capacité de réaction et d'organisation,
Force de proposition, Grande polyvalence du fait de la structure du SYTOM, Sens du service public et disponibilité, Capacité
d'écoute et goût pour le travail en équipe.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lieu : centre de tri des déchets
CV + Lettre de motivation -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie