Responsable du pôle sterwardship ESG F/H

Pilotage stratégique et innovation ESG
Objectif : Définir et déployer la vision stewardship pour influencer les trajectoires ESG des portefeuilles.
Stratégie ESG :
Élaborer et actualiser la stratégie stewardship en alignement avec les objectifs ISR de l’entreprise et les réglementations (SFDR, taxonomie européenne, etc.).
Analyser les politiques ISR existantes, identifier les axes d’amélioration et les risques de non-conformité.
Concevoir et tester de nouvelles méthodologies ESG (E, S, G) pour toutes les classes d’actifs, en collaboration avec les gérants et les équipes data.
Performance et innovation :
Évaluer l’impact des choix ESG sur la performance financière des portefeuilles (actions, taux, immobilier, fonds) et en rendre compte aux parties prenantes.
Développer des indicateurs avancés (KPIs) pour mesurer la contribution de l’ISR à la performance globale, avec des benchmarks comparatifs.
Innover via des outils (scoring ESG dynamique, modèles prédictifs) pour renforcer l’efficacité opérationnelle.

Coordination transverse et relations institutionnelles
Objectif : Garantir l’alignement des politiques ESG avec les parties prenantes internes et externes.
Collaboration interne :
Animer les échanges avec les gérants (taux, actions, immobilier) pour adapter les politiques ESG à leurs besoins et favoriser leur adoption.
Coordonner avec les directions transverses (Finance, Risque, Audit, Communication, Relations Européennes) pour assurer la cohérence des messages et actions ESG.
Représentation externe :
Représenter l’entreprise auprès des régulateurs (ACPR, Banque de France) et institutions (Cour des Comptes), en préparant les réponses aux audits.
Piloter les relations avec le réseau d’investisseurs responsables du groupe et participer aux initiatives sectorielles.
Reporting et conformité :
Superviser la production de reporting ESG (internes/externes) en garantissant leur fiabilité et conformité réglementaire.
Documenter les modèles, procédures et décisions ESG pour faciliter les contrôles.

Management et développement de l’équipe Stewardship
Objectif : Fédérer et faire monter en compétences l’équipe d’experts ESG.
Leadership :
Accompagner la montée en compétences de l’équipe via des retours constructifs et des opportunités de développement.
Favoriser la collaboration entre les pôles Stewardship et Data pour optimiser les flux d’information.
Culture d’équipe :
Encourager l’autonomie et la prise d’initiative dans un cadre bienveillant.
Promouvoir la visibilité interne/externe de l’équipe (publications, présentations, groupes de travail).

Intégration opérationnelle de l’ESG dans la gestion
Objectif : Transformer les engagements ESG en actions concrètes pour les portefeuilles.
Collaboration avec les gérants :
Construire des relations de confiance avec les gérants en proposant des solutions ESG adaptées à leurs stratégies.
Définir des trajectoires ESG pour les portefeuilles (ex : réduction de l’empreinte carbone) en