Responsable du Service Comptable et RH - SYNDICAT DES EAUX DE BASSE-VIGNEULLES / FAULQUEMONT
Référence : O057260720000462
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Faulquemont
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Responsable du Service Comptable/RH compose de 2 agents et éventuellement un apprenti de niveau BAC ou BTC dans ces domaines.
Assure le traitement et la gestion des dossiers en matière de gestion des ressources humaines dans le respect des procédures et des dispositions règlementaires.
Assure le traitement comptable des dépenses et recettes courantes et toutes opérations y afférent.
Etablissement des données nécessaires à l'établissement des paies par le prestataire.
Recueille les informations nécessaires au fonctionnement administratif de la Collectivité (devis, factures clients, ...).
Assure la relation avec les usagers, fournisseurs ou services utilisateurs.
Evaluer le fonctionnement du service et proposer des pistes d'amélioration en lien avec le Responsable Administratif et Financier.
Assurer au quotidien :
* les opérations comptables (dépenses et recettes) dans le respect des objectifs financiers (budgétaires et de trésorerie) fixés par l'Autorité Territoriale.
* convocations, délibérations, rapports, archivage des réunions des instances du SEBVF (Commission d'Orientations-Comité) selon les délais et textes réglementaires en vigueur en lien avec le Responsable Administratif et Financier.
* suivi des redevances d'assainissement - reversement aux Communes et Collectivités.
* reversement des taxes de l'Agence de l'Eau Rhin-Meuse : consommation eau potable, performance des réseaux et prélèvements (déclarations annuelles).
* en lien avec le Service Technique, traite les informations (ex. devis client) nécessaires au bon fonctionnement administratif de la Collectivité.
* contrôle et mise en forme des documents administratifs et comptables.
* contrôle des tableaux de suivi général des informations liées à la compétence.
* mise en oeuvre du budget de la Collectivité.
* Gestion de la partie RH de la Collectivité tant dans sa réglementation que dans son suivi.
* veiller à l'établissement des paies par le prestataire, selon la réglementation et dans les délais de la gestion de la paie (transmission des éléments de paie).
Profil recherché
Formation BAC jusqu'à licence Gestion/Ressources Humaines/Comptabilité - 3 ans sur un poste similaire souhaité.
Poste de catégorie B principalement, mais ouvert au recrutement catégorie C.
Connaissances de la comptabilité publique.
Connaissances de la Fonction Publique Territoriale et du droit du travail.
Notions du Code Général des Collectivités.
Management du Service Finances/RH.
Maîtriser à terme les logiciels comptabilité et RH (JVS) ainsi que la maîtrise des logiciels de traitement de texte (Word, Excel).
Maîtriser les connexions de dématérialisation avec les Services Extérieurs (certinomis, ...).
Maîtriser les outils bureautiques.
Savoir organiser son service.
Faire preuve de rigueur.
Être pédagogue.
Travail en autonomie.
Être disponible.
Savoir travailler en lien avec la hiérarchie.
Discrétion.
Disponibilité en soirée en cas de réunion (ponctuel).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature et CV à adresser à Monsieur le Président du Syndicat des Eaux de Basse-Vigneulles et Faulquemont
13, Rue du Moulin 57380 FAULQUEMONT
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie