SAGE-FEMME COORDINATRICE CONSULTATIONS ET URGENCES GYNECO-OBSTETRICALES H-F

Sa fonction s’articule entre plusieurs logiques (médicale – administrative).

Elle demeure placée sous l’autorité hiérarchique de la Sage-Femme coordonnatrice et de la Direction des Affaires Médicales par délégation du chef d’établissement et peut participer à certaines instances institutionnelles.

Activités
Management

Anime, manage et fédère des équipes pluridisciplinaires
Veille à la continuité de l’encadrement au sein de son service lors de ses absences et participe à la continuité de l’encadrement sur les services du pôle.
Pilote avec les médecins responsables des unités des réunions de suivi des différents secteurs et anime avec la sage-femme coordinatrices des salles de naissance le comité de SDN/UGO.
Veille au suivi et à l’amélioration des conditions de travail définies dans le projet de soins et social ainsi que le projet professionnel de l’agent.
Stratégie

Participe à l’élaboration et met en œuvre le projet de soins, au regard des objectifs d’activité médicale du pôle (projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d’activité, restructurations à court et long terme).
Met en œuvre son expertise en soins au service de la démarche d’amélioration continue de la qualité et de la prise en charge des usagers.
Participe aux diverses instances.
Elabore et met en œuvre des projets spécifiques à son domaine d'activité :

·  Mise en œuvre des parcours de soins en périnatalité dans leur versant postnatal

·  Participation au staff médico-psycho-social
Qualité et Evaluation

Développe une politique d’amélioration de la qualité des soins en collaboration avec la Sage-Femme coordonnatrice en lien avec le contrat de pôle 
Elabore des processus de fonctionnement, des procédures de réalisation et des protocoles 
Gestion

Met en œuvre et participe à l’analyse des éléments d’activité et indicateurs tracés dans les tableaux de bord.
Optimise l’utilisation des moyens humains et matériels en adéquation avec les projets.
Définit une gestion efficiente des matériels et des stocks.
Coordonne la gestion des lits et des flux de patients dans son service et en collaboration avec les autres cadres de l’établissement.
Elabore le rapport d’activité de son secteur