Technicien- Régisseur - Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
Référence : O071260608000756
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Couches
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous la responsabilité de la responsable de la salle Jean Genet, le régisseur réalise l’exploitation et la conduite des spectacles, des événements et des manifestations culturelles.
Il prépare et organise les moyens techniques et logistiques nécessaires à la réalisation et l'exploitation des spectacles, événements et manifestations.
Il gère et coordonne les moyens matériels qui lui sont confiés.
ACTIVITES PRINCIPALES :
Il :
• Analyse les fiches techniques et identifier les besoins en matériel
• Coordonne les phases de montage et démontage des événements
• Elabore et adapte le plan d'implantation des matériels scéniques.
• Réalise et dirige le montage, les réglages et le démontage des équipements et du matériel.
• Conçoit et réalise des effets techniques répondant aux demandes artistiques.
• Assure la régie et la conduite technique pendant les spectacles, événements et manifestations.
• Analyse la fiche technique et évaluer la faisabilité d'un projet, en concertation avec les directions.
• Participe aux bonnes conditions d'accueil et de confort du public.
• Organise et participe au rangement et au stockage des équipements et matériels.
• Gère et participe à l'entretien courant et la maintenance de l’équipement et du matériel scéniques.
• Assure une veille sur l'évolution technologique de l’équipement et du matériel scéniques.
• Met en œuvre les règles d'hygiène, de sécurité et de prévention des risques s'appliquant aux professionnels et au public.
• Proposer des achats, des locations, des renouvellements et des adaptations du matériel technique.
• Propose des améliorations de fonctionnement.
RESPONSABILITE :
Il est garant :
• Du bon déroulement technique de la représentation, de l'événement ou de la manifestation.
• Du respect des règles et de l’état fonctionnel de l’équipement et des matériels.
• Du respect du planning de réalisation et d'exploitation dans le respect de la réglementation du travail.
• Du respect des règles d'hygiène, de sécurité et de prévention des risques s'appliquant aux professionnels et aux publics.
Profil recherché
COMPETENCES REQUISES :
• Comprendre une demande artistique.
• Mobiliser des savoirs et savoir-faire techniques.
• Formation et expérience dans le spectacle vivant et le milieu artistique.
• Connaissance générale des caractéristiques et usages des différents matériels : images, sons, aménagements et lumières de scène
• Connaissance des marchés de fournisseurs et prestataires de matériel scénique.
• Connaissance des règles d’hygiène et de sécurité relatives aux équipements accueillant du public, aux matériaux utilisés.
• Habilitation électrique
• Sens du relationnel
• Rigueur, sens de l'organisation, ponctualité
DIFFICULTES, SPECIFICITES ET CONTRAINTES DU POSTE :
Grande disponibilité : horaires et planning variables en fonction des manifestations (disponibilités régulières en soirées et/ou samedi)
MOYENS MATERIELS DU POSTE – PROTECTIONS INDIVIDUELLES :
- Tous les moyens techniques de la Salle Jean Genet
- Equipement individuel : chaussures de sécurité, harnais, casque, téléphone DATI (dispositif d’alerte du travailleur isolé)
- Téléphone professionnel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures sont à adresser à :
Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
7 route du Bois de Sapin
71400 AUTUN
ou à l'adresse mail suivante :
rh-recrutement-retraite@grandautunoismorvan.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Technicienne / Technicien du spectacle