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bonjour je m’appelle José j’ai 43 ans je

fais de la sécurité informatique depuis

une vingtaine d’années dans le secteur

public ou privé j’ai opéré dans le

secteur de la banque le secteur de l’eau

l’énergie la santé et récemment la

défense j’ai rejoint la DIRISI qui est

l’opérateur numérique du ministère il y

a 3 ans et plus précisément je travaille

au bénéfice de l’AND qui est l’agence

numérique de défense qui s’occupe des

grands projets informatiques complexes

du

ministère donc ça consiste à s’assurer

du bon niveau de sécurité dès les phases

de conception et pendant le

développement des systèmes d’information

il y a des phases d’analyse de conseils

aux équipes de suivi de plan d’action et

des phases d’évaluation avec des audits

donc là on est sur ce qu’on appelle de

la cyber protection c’est le cœur de

métier et après on s’assure aussi que en

place ce qu’il faut pour que on détecte

les attaques et on y réagisse donc là on

transfère ça aux équipes de cyberdéfense

il y a aussi une phase documentaire qui

est sur la préparation d’un dossier pour

une autorité où on prend une photo du

système pour lui présenter les risques

résiduels et qu’elle s’engage et qu’elle

accepte la mise en service du

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système alors là ça va dépendre de

chacun on va avoir des responsables de

sécurité des systèmes d’information

plutôt techniques on va avoir des

communicants ou des gens qui viennent de

la qualité de la conformité on va axer

sur ces points forts en arrivant le

temps de développer peut-être les les

points un peu plus faible ce qui est sûr

c’est qu’il y a un tronc commun qui est

important c’est tout ce qui est

relationnel avec des soft skills on va

avoir de la négociation de la persuasion

de l’autonomie de la rigueur et pour ma

part moi j’ai un passé plutôt technique

donc ça me permet d’aller voir un petit

peu comment les équipes implémentent ce

qu’on leur demande mais j’évite de le

faire parce que c’est plus trop mon

métier et c’est vraiment pas obligatoire

comme

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compétence alors ce qui me plaît le plus

c’est que on a des activités très

variées donc on va avoir des activités

sur le temps long comme de l’analyse ou

des activités sur le temps court de

réaction sur incident où ça se passe sur

une heure ou deux donc c’est très varié

là-dessus on a également des moments où

on a besoin de prendre du recul pour

construire une vision d’ensemble et

détecter des incohérences qu’on aurait

pas vu si on avait la tête baissée dans

son activité donc ça c’est très plaisant

et enfin c’est un post où on a beaucoup

d’échanges avec beaucoup de gens très

différents donc normalement on reste pas

assis à son bureau sans décrocher le

téléphone c’est un poste où on se

déplace beaucoup on va au contact des

gens et parfois on va les chercher quoi

alors déjà parce que c’est un terrain de

jeu très vaste et très varié on va

retrouver des systèmes classiques comme

des systèmes de gestion qu’on retrouve

dans n’importe quelle entreprise des

choses plus exotiques donc du

satellitaire des systèmes d’armes des

systèmes industriels ou des choses de

pointe comme l’intelligence artificielle

et bientôt le quantique c’est un

ministère qui est très vaste où on peut

vraiment se projeter et dessiner un

parcours et imaginer une carrière longue

ce qui est pas possible partout donc

j’invite vraiment à à rejoindre le

ministère parce qu’il faut pas se brider

il y a pas de RSS semblable donc la

diversité apporte du bien à tout le

monde

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Michaël, je suis responsable du

bureau architecture d’entreprise au sein

de la sous-direction de la transformation

numérique qui dépend de la

direction générale du numérique au

ministère des armées fort d’une

expérience variée à la Direction

générale de l’armement durant 30 ans mon

expérience du du numérique m’a permis

d’être recruté sur ce poste à la

direction générale du

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numérique alors moi je suis

principalement en charge du pilotage des

comités ministériel de projet au niveau

du jalon 1 avec le Comité ministériel

d’urbanisation qui lui assure la

visibilité fonctionnelle euh des projets

et euh conseille les projets sur des

pistes justement d’optimisation et de

cohérence ensuite au niveau du jalon J2

nous avons le pilotage du sous-comité

euh de cohérence des architectures qui

lui va s’attacher justement à analyser

l’architecture proposée euh pour le

système d’information et également

sa pile logiciel voilà par ailleurs nous

avons en charge aussi euh d’accompagner

les projets et les indicateurs euh

ministériels du numérique au travers

d’un système d’information cyclade dont

nous assurons le suivi des évolutions

tant d’un point de vue réglementaire que

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fonctionnel d’un point de vue technique

les compétences que je mobilise sont des

connaissances ou des compétences

relatives à la conduite de projet de

système d’information ou encore

relatif au maintien en conditions

opérationnelle et de sécurité euh ou la

sécurité de système d’information ou

encore l’analyse de risque projet

voilà pour le côté technique et ensuite

d’un point de vue général, on

doit faire preuve d’une écoute active

une capacité d’analyse de synthèse et de

priorisation afin de rechercher

effectivement le meilleur compromis à

travers les différents acteurs et

différents niveaux de responsabilité

auxquels nous sommes

confrontés alors dans mon métier ce qui

me plaît plus moi c’est la diversité

des missions qui peuvent m’être

confié  depuis le début tant d’un

point de vue croissante des

responsabilités que management humain ou

technique de projets ou de solutions

plus précises et ce qui me plaît

aussi c’est la vision ministérielle

actuelle de mon poste avec la le travail

en adéquation avec différentes entités

qui sont les principaux acteurs

justement du numérique au niveau du

ministère et enfin le management humain

de ma hiérarchie

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