Directeur (trice) des finances

Vos compétences principales mises en œuvre
Connaissances techniques
Gestion budgétaire et comptable niveau maîtrise
Avoir des compétences juridiques niveau maîtrise

-Excellente connaissance des procédures d'exécution de la dépense publique
-Maîtrise de la réglementation de la commande publique et des achats de l'État
-Connaissance des règles de contrôle interne budgétaire et comptable (CIB/CIC)
-Maîtrise des outils financiers de l'État (Chorus, restitutions, outils décisionnels)
-Connaissance du fonctionnement des services déconcentrés de l'État et de l'organisation de l'administration territoriale
-Connaissance des principes de management public et de conduite du changement
-Bonne connaissance des enjeux de performance, de qualité comptable et de maîtrise des risques
-Connaissance des méthodes de pilotage par indicateurs et tableaux de bord

Savoir-faire
-Définir une stratégie financière et la décliner opérationnellement
-Piloter l'ensemble de la chaîne financière dans une logique de sécurisation et de performance
-Manager une direction importante composée de plusieurs services et encadrants
-Arbitrer les priorités budgétaires et proposer des scénarios d'aide à la décision
-Piloter les pré-dialogue de gestion avec le RBOP
-Participer aux dialogues de gestion avec les responsables de programme
-Piloter des projets de transformation organisationnelle
-Analyser des données financières complexes et produire des synthèses décisionnelles
-Concevoir et suivre des tableaux de bord stratégiques
-Identifier les risques financiers et proposer les mesures correctrices
-Accompagner les directions dans le montage administratif, financier et budgétaire de leurs projets
-Animer des réunions de pilotage et fédérer des équipes pluridisciplinaires
-Représenter la direction auprès des partenaires institutionnels

Savoir-être
-Leadership et capacité à entraîner les équipes
-Sens élevé du service public
-Vision stratégique et capacité d'anticipation
-Rigueur et sens des responsabilités
-Esprit d'analyse et de décision
-Excellentes qualités relationnelles
-Capacité à convaincre et à négocier
-Diplomatie et pédagogie
-Réactivité et aptitude à gérer les situations d'urgence
-Forte capacité d'organisation et de priorisation
-Esprit d'initiative et force de proposition
-Loyauté institutionnelle
-Capacité à travailler sous forte contrainte de délais
-Discrétion professionnelle et sens de la confidentialité



Vos perspectives :
Evolution sur tout poste de catégorie A d’encadrement au SGC, dans un service de la préfecture et d’une direction déconcentrée. Le poste est susceptible d’être prochainement positionné en CAIOM Tremplin.


Durée attendue sur le poste : 3 ans