maganisier-ère / agent de suivi des stocks - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L'ARGONNE ARDENNAISE
Référence : O008260619000326
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Vouziers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 1650 € négociable € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le magasinier assure la gestion, le suivi et la distribution des matériels, fournitures et équipements nécessaires aux agents des services techniques (bâtiments, espaces verts, voirie ).
Dans le cadre du poste, il participe à la création complète du magasin de l’atelier puis à sa gestion en lien étroit avec l’élu référent, la directrice des services techniques et le chef des ateliers.
Mission spécifique :
En lien direct avec le chef des ateliers, le poste inclut la mise en place puis la gestion d’un magasin des services techniques :
• Organisation de l’espace de stockage : aménagement et entretien du local (zones de stockage, outillage, consommables) dans le respect des règles de fonctionnement et les zones de stockage définies par le responsable hiérarchique
• Structuration des stocks
o Classement par familles de produits (quincaillerie, électricité, matériaux…)
o Gestion du système de rangement
o Étiquetage et référencement du matériel
• Mise en place du système de gestion
o Utilisation d’un outil de suivi des stocks sur Excel
o gestion des procédures d’entrée/sortie de matériel
o Création de bons de sortie et de fiches de stock
• Aide à l’élaboration et au suivi des procédures internes, à savoir :
o Règles de fonctionnement du magasin
o Organisation des demandes des agents techniques
o Procédures de réapprovisionnement
Gestion du magasin
• Emettre les bons de commande du matériel en utilisant prioritairement les marchés de fourniture mis en place
• Réceptionner les livraisons (matériaux, pièces, outillage)
• Contrôler la conformité des commandes (quantité, qualité)
• Vérifier la compatibilité de la facture avec le bon de commande
• Ranger et organiser le stock (magasin, atelier, dépôt)
• Assurer la propreté et la sécurité de la zone de stockage
Gestion des stocks
• Suivre les entrées et sorties de matériel
• Mettre à jour les stocks (logiciel ou registre)
• Alerter en cas de rupture ou de besoin de réapprovisionnement
• Participer aux inventaires
Distribution du matériel
• Préparer les fournitures pour les équipes (bâtiments, espaces verts, voirie)
• Délivrer outils, équipements et consommables aux agents
• Récupérer et contrôler le matériel en retour
Relations fournisseurs
• Demande de devis,
• Préparation de bons de commande,
• Réception des bons de livraison,
• Signalement des anomalies ou retards,
• Participation au suivi des commandes avec le responsable,
• Retirer les commandes sur les lieux d’achat.
Profil recherché
Aptitudes professionnelles
Connaissances en gestion de stock
Utilisation d’un logiciel de suivi (ou Excel)
Notions de mécanique/outillage appréciées
Règles de sécurité en atelier et magasin
Aptitudes personnelles
Rigueur et sens de l’organisation
Gestion des priorités
Autonomie
Sens du service public
Bonne communication avec les équipes
Esprit d’équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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cv et lettre de motivation obligatoire
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Magasinière / Magasinier - Manutentionnaire - Conductrice / Conducteur d'engin de manutention