Agent d'entretien et d'accueil caisse/vestiaire et régisseur
Référence : O067260518000500
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Dachstein
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Accueillir le public
Assurer les missions de mandataire de régie de recettes et de caisse
Assurer les missions de régisseur de recettes et de caisse
Participer à l'entretien des sols et surfaces des locaux de la piscine
Gérer le stock et les commandes de produits
* Entretien des locaux et des vestiaires de la piscine
- Organiser et planifier le nettoyage des vestiaires
- Diagnostiquer l'état de propreté des surfaces à entretenir
- Respecter les consignes d'utilisation des produits, le protocole de nettoyage ainsi que la planning
- Assurer le nettoyage et l'entretien des sols et surfaces des vestiaires, sanitaires, hall d'entrée, cafétéria et divers locaux
- Contrôler l'état de propreté des locaux et de l'équipement et signaler les dysfonctionnements
* Accueil physique du public, des scolaires et des associations
- Accueillir et renseigner le public avec amabilité
- Tenir à disposition du public les feuilles d'horaires d'ouverture de la piscine, les horaires et les tarifs de toutes les activités pratiquées à la piscine
- Effectuer l'attribution des vestiaires (collectifs et cabines individuelles) aux scolaires et aux associations
* Gestion des stocks de produits
* Connaitre le POSS et le RI
- Intervenir s'il y a un incident dans l'enceinte de l'établissement ou faire prévenir les MNS, puis appeler les secours et évacuer le public conformément au POSS
- Connaitre le règlement intérieur et le faire respecter
*Missions de mandataire de régie et chargé de la caisse
- Assurer les encaissements, vente des billets et badges ;
-Tenir à jour les tableaux de bords : statistiques des entrées du mois -public, association et scolaires
-Tenir le stock des badges, enregistrer les chèques et établir un arrêté journalier;
-Veiller aux contrôles de monnaie et aux contrôles de fonds de caisse
-Modifier le paramétrage du logiciel caisse pour s'adapter aux besoins
-Gérer les conflits, suivre les réclamations des clients
-Vérifier que le site internet soit à jour
*Missions de régisseur de recettes et de caisse
-Assurer le suivi de la régie et de la comptabilité
-Préparer les factures pour envoi au service comptable
-Assurer les versements réguliers auprès du Trésor Public
-Vérifier les paiements CB en ligne
-Faire les virements via le compte DFT
-Tenir à jour les documents de régie (états, bordereaux…)
* Réalisation de divers travaux de bureautiques et informatiques
-Saisie et mise en forme de documents, tri, classement, archivage;
- Prise de connaissance de la boite mails et vérification du site internet pour mise à jour (horaires,..)
-Préparer les tableaux d'utilisations des écoles et associations fréquentant les piscines par période
* Conditions de travail :
- Horaires définis en fonction des besoins de la structure et intégrés dans un planning.
- Travail en soirée et les we et jours fériés.
- Horaires variables selon les saisons.
Profil recherché
Les "savoir" :
Connaissance des règles d'utilisation des produits, matériels utilisés;
Maitrise des règles d'hygiène spécifiques aux locaux nettoyés;
Connaissance des gestes et postures de la manutention manuelle.
Accueil et tenue de caisse
Les "savoir-faire" :
Respect des consignes de sécurité, des protocoles d'hygiène, du matériel, des locaux
Maitrise de l'outil informatique
Maitrise du logiciel de contrôle d'accès et du site de réservation des activités
Respect des consignes de sécurités, des protocoles d'hygiène, du matériel , des locaux.
Les "savoir-être" :
Faire preuve d'autonomie
Être dynamique, rigoureux et organisé
Donner une image positive de son service et de la Communauté de Communes et avoir la notion de service public
Capacité à travailler en équipe
Discrétion, ponctualité
Qualités relationnelles
Esprit d'initiative, de synthèse
Sens des responsabilités
Etre disponible et à l'écoute
Etre patient et maitre de soi
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation à envoyer à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de Communes de la Région de Molsheim-Mutzig
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé d'entretien des locaux