CHARGÉ(E) DE FORMATION ET DE PRÉVENTION (H/F) - CIAS DU GRAND PERIGUEUX
Référence : O024261028000528
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Périgueux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein d’un établissement public médico-social situé à Périgueux (Dordogne), facilement accessible en train, le Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) du Grand Périgueux intervient dans le champ de l’action sociale et de l’autonomie, au service des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et des publics fragilisés.
Le CIAS développe une offre diversifiée de services et d’accompagnement à destination des habitants du territoire :
Un Service Autonomie à Domicile (SAD) mixte aide et soin ;
Un service de portage de repas ;
Un service administratif mandataire ;
Un service de prévention et d’animation ;
Une Équipe Spécialisée Alzheimer (ESA) ;
Un village sénior sur la commune de Vergt (EHPAD + Résidence Autonomie), projet en cours de développement.
L’ensemble représente près de 250 agents répartis au sein de trois pôles :
Le pôle soins (133 places), composé d’aides-soignants, d’infirmiers, d’ergothérapeutes et de psychologues, regroupant 34 agents ;
Le pôle aide, qui accompagne près de 950 bénéficiaires et réunit aides à domicile, auxiliaires de vie, animateurs en vie sociale partagée et livreurs de repas, soit 195 agents ;
L’équipe administrative, composée de 23 agents.
Votre rôle
Sous la responsabilité de la Responsable du service aide, vous êtes en lien permanent avec les responsables de coordination aide et soin et avec les intervenants à domicile. Vous avez un rôle pivot entre les intervenants à domicile, les bénéficiaires et l’équipe administrative. Vous participez à l’intégration et au suivi des agents, favorisez leur montée en compétences en sécurisant les missions à domicile, et agissez en tant qu’acteur de la prévention des risques professionnels. Vous formez les agents.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o024261028000528-chargE-e-formation-prEvention?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation et diplôme :
Formateur PRAP 2S en cours de validité ;
Expérience souhaitée dans l’aide et l’accompagnement à domicile, la formation d’adultes ou la prévention des risques professionnels.
Savoir-faire :
Connaissance de la législation et de la réglementation des aides allouées aux personnes dépendantes ;
Connaissance des différents publics et des pathologies liées au vieillissement, au handicap et aux maladies ;
Maîtrise des outils informatiques et des suites bureautiques (Word, Excel, Outlook, PowerPoint) ;
Esprit de synthèse et capacités rédactionnelles (bilans de formation, fiches d’action, comptes rendus) ;
Connaissance des évolutions des métiers en lien avec l’activité.
Savoir être :
Qualités d’écoute, de dialogue, d’analyse, de négociation et de médiation ;
Rigueur, diplomatie, maîtrise de soi, courtoisie ;
Être force de proposition, capacité à évoluer et à vous remettre en question ;
Sens des priorités, réactivité, autonomie, prise d’initiatives adaptées et capacité d’organisation ;
Capacité à faire face aux situations d’urgence ;
Sens du contact et du travail en équipe, respect du devoir de réserve, de la discrétion professionnelle et de la confidentialité.
Conditions d’exercice
Poste à temps complet (35h);
Déplacements réguliers sur le territoire pour les visites à domicile ;
Moyens mis à disposition : véhicule de service, téléphone professionnel, ordinateur ;
Rémunération : statutaire ;
Statut : poste ouvert aux fonctionnaires de catégorie C (cadre d’emploi des adjoints administratifs territoriaux), à défaut aux contractuels ;
Prise de poste : Janvier 2027
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser votre candidature (CV, lettre de motivation) à
CIAS du Grand Périgueux
Espace Aliénor
255 rue Martha Desrumaux
24000 PÉRIGUEUX
ou par mail : recrutement.autonomie@grandperigueux.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Chargée / Chargé de la prévention des risques professionnels