Agent chargé de maintenance des bâtiments et aménagement (f/h)
Référence : O029260910000631
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Audierne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Située à la Pointe de la Cornouaille et forte de 10 communes, la communauté de communes Cap Sizun - Pointe du raz
accomplit au quotidien un ensemble de services à la population autour d'un projet de territoire fort et ambitieux comprenant le
développement économique autour du développement touristique et entrepreneurial, l'action environnementale autour de la
gestion des espaces naturels et la gestion des déchets, le champ social à destination de la jeunesse, des personnes âgées et
des publics en difficulté, la mise à disposition d'équipements communautaires structurants.
Dans ce cadre, la communauté de commune recrute un agent chargé de la maintenance des bâtiments et de l'aménagement qui assurera la préparation, la réalisation et le suivi des travaux en bâtiment ainsi que la maintenance.
ACTIVITES
1) Maintenance
• Diagnostic des demandes d’interventions, dysfonctionnements et organisation des interventions
• Maintenance préventive et curative du patrimoine bâti communautaire
• Réalisation de petits travaux neufs et d’entretien internes ou externes
• Électricité, plomberie, maçonnerie, menuiserie, peinture, placo, plomberie, faïence, …
• Accompagnement des opérations sous-traitées
• Entretien et maintenance de 1er niveau des matériels.
2) Gestion administrative
• Organisation des interventions
• Gestion des achats (devis, bons de commande, facturation)
Toute autre activité nécessaire au bon fonctionnement du service et plus généralement de la Communauté de Communes dans son ensemble.
CARACTERISTIQUES DU POSTE
• Être titulaire permis B et C (si possible)
• Habilitation électrique
• Travaux en hauteur (si possible)
• Travaux en extérieur et sur domaine public
• Utilisation de véhicules et engins professionnels
• Fourniture de vêtements de travail & équipements de protection individuelle
• Relations avec le responsable du service
• Relations avec les usagers/utilisateurs
• Relations avec les sous-traitants
Profil recherché
Savoirs :
• Polyvalence technique dans plusieurs corps de métiers maintenance, bâtiment et assistance VRD
• Connaissances et expériences en électricité, plomberie, travaux d’intérieur et extérieurs
• Règles et consignes de sécurité
• Habilitation électrique B2-BR-BE
• SSIAP 1
• Tenue à jour des registres réglementaires
• Tenue à jour du planning et des registres de vérifications périodiques
• Tenue à jour d’un registre d’intervention
Savoir-Faire :
• Gérer les stocks de petits matériels, de pièces détachées, de petit outillage
• Lecture de plans
• Analyse de devis
• Travaux en extérieur
• Etablir les métrés et les évaluations de chantier
• Approvisionner et mettre en œuvre les matériaux
• Effectuer les travaux courants
• Prendre l’initiative d’une intervention de premier niveau à titre préventif ou curatif
• Lire un plan, une notice d’installation et d’utilisation
Connaissance des référentiels de sécurité incendie ERP
• Appliquer les règles de sécurité dans le cadre d’utilisation et de stockage de matériels, d’outils et produits chimiques
• Veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus
Savoir-Etre :
• Autonome
• Rigoureux
• Organisé
• Qualités relationnelles
• Bonne condition physique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser votre candidature : CV, lettre de motivation et votre dernier arrêté de situation (arrêté à fournir uniquement pour les agents titulaires de la fonction publique) par mail à ressources-humaines@cap-sizun.fr, ou par courrier à
l'attention de Monsieur le Président de la communauté de communes Cap Sizun - Pointe du Raz.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 18/11/2026
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Chargée / Chargé de maintenance générale des bâtiments