ATTACHE TERRITORIAL - CHEF DE PROJET COMMUNICATION
Référence : O02B260917001467
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Corte
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction du Développement Territorial et de la Communication, vous concevez
et déployez les actions de communication du SYVADEC, en déclinaison de sa stratégie de
communication institutionnelle, opérationnelle, interne et numérique.
À ce titre, vous :
• Concevez, planifiez et pilotez des projets et campagnes de communication ;
• Déployez la stratégie numérique et animez les différents canaux de communication ;
• Créez et adaptez des contenus à destination de publics variés ;
• Accompagnez les intercommunalités adhérentes dans leurs actions de communication
;
• Contribuez à l’élaboration et au déploiement des plans de communication du SYVADEC
et à l’échelle régionale.
Stratégie et projets de communication :
• Participation à la définition de la stratégie et du plan de communication annuel ;
• Analyse des besoins et conception de plans de communication adaptés ;
• Pilotage et évaluation des campagnes et actions de communication ;
• Coordination des prestataires et suivi des budgets associés.
Création de contenus et relations médias :
• Conception et réalisation de supports de communication print, digitaux, presse, vidéo
et événementiels ;
• Rédaction et adaptation de contenus selon les publics et les supports ;
• Relations avec la presse, les médias et les partenaires ;
• Organisation et accompagnement d’événements et d'actions de communication.
Communication numérique :
• Déploiement de la stratégie sur les réseaux sociaux ;
• Élaboration et suivi du calendrier éditorial ;
• Création de contenus adaptés aux codes des différentes plateformes ;
• Veille, modération et évaluation des actions numériques ;
• Utilisation d’outils numériques et d’intelligence artificielle pour la création et l’optimisation des contenus.
Accompagnement des territoires :
• Animation du réseau des communicants des intercommunalités adhérentes ;
• Accompagnement des collectivités dans le déploiement de leurs actions de communication ;
• Participation à l’élaboration, au déploiement et à l’évaluation du plan de communication régional.
Profil recherché
Formation :
• Bac +5 en communication, sciences politiques, marketing ou domaine connexe.
Compétences attendues :
• Maîtrise de la conception, de la planification et du suivi de projets de
communication;
• Excellentes capacités rédactionnelles, de synthèse, de vulgarisation et de pédagogie ;
• Maîtrise des différents langages de communication : écrit, oral, visuel, événementiel
et vidéo ;
• Bonne connaissance de la communication institutionnelle et des relations presse ;
• Maîtrise des réseaux sociaux et de leurs codes : Meta, TikTok, LinkedIn ;
• Maîtrise des outils d’IA générative et de création : ChatGPT, Canva, Leonardo ;
• Bonne connaissance de l’environnement des collectivités territoriales et du
fonctionnement institutionnel.
Compétences attendues :
• Excellente expression écrite et orale ;
• Rigueur, autonomie et sens de l’organisation ;
• Capacité à travailler en transversalité avec les services, collectivités et prestataires ;
• Disponibilité, adaptabilité et esprit d’équipe ;
• Capacité à développer de nouvelles compétences et à faire évoluer ses pratiques.
Une expérience au sein d’une collectivité territoriale, d’une institution publique ou d’une
agence intervenant dans le secteur public sera appréciée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération et conditions d’exercice :
• Rémunération selon grille indiciaire + régime indemnitaire ;
• Temps complet – 39 heures hebdomadaires ;
• Poste basé à Ajaccio ;
• Télétravail possible dans le cadre défini par la collectivité ;
• Horaires variables ;
• Déplacements fréquents sur l’ensemble du territoire corse ;
• Permis B requis.
Envoyez votre candidature (CV + Lettre de motivation) à :
Monsieur le Président du SYVADEC - Zone artisanale - RT 50 – 20250 CORTE
Ou par mail : recrutement@syvadec.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Responsable de la communication
