Adjoint technique de 2ème classe - SCO VILLE SUR ANCRE
Référence : O080260606000014
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Ville-sur-Ancre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels SMIC € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le SISCO de Ville-sur-Ancre recrute un(e) agent à temps non complet pour assurer des missions au sein de la cantine scolaire, de l'école maternelle et de la garderie périscolaire.
Sous l'autorité du Président du SISCO, l'agent participera au service de restauration scolaire (réception et service des repas, accompagnement des enfants, entretien des locaux et du matériel), assistera le personnel de l'école maternelle lors du réveil des enfants après la sieste et de la sortie des classes, et viendra en renfort du personnel de garderie pour l'accueil et la surveillance des enfants.
L'agent veillera au respect des règles d'hygiène et de sécurité ainsi qu'au bien-être des enfants accueillis dans les différents services.
Missions principales :
CANTINE :
- Réceptionner les repas livrés par le prestataire et en vérifier la conformité (dont températures),
- Assurer le maintien des plats aux bonnes températures dans le respect des normes HACCP,
- Préparer et mettre en place le service,
- Participer à l’accueil et à l’encadrement des enfants durant le repas,
- Servir les repas et accompagner les enfants dans la prise de repas,
- Veiller à la sécurité, l’hygiène et au bon déroulement du service,
- Nettoyer et entretenir le matériel, la cuisine, les locaux de restauration ainsi que les sanitaires utilisés par les enfants.
ECOLE:
- Assister le personnel enseignant et les agents présents lors du réveil des enfants après la sieste ;
- Aider les enfants à se rhabiller ;
- Accompagner les enfants dans les gestes d'autonomie adaptés à leur âge ;
- Participer à l'organisation de la sortie des classes ;
GARDERIE :
- Assister le personnel d'encadrement dans l'accueil des enfants ;
- Renforcer la surveillance des enfants en début de temps de garderie ;
- Veiller à la sécurité des enfants ;
- Participer à l'installation et au rangement du matériel utilisé ;
- Accompagner les enfants dans les activités, jeux ou temps calmes proposés ;
- Faire respecter les règles de vie collective et les consignes de sécurité ;
Profil recherché
- Sens du contact avec les enfants et aptitude à travailler auprès du jeune public ;
- Capacité à travailler en équipe avec les enseignants, les agents périscolaires et les élus ;
- Connaissance des règles d'hygiène et de sécurité applicables en restauration collective et dans les établissements accueillant des enfants ;
- Sens de l'organisation, de l'autonomie et des responsabilités ;
- Ponctualité, discrétion et disponibilité ;
- Patience, bienveillance et capacité à faire respecter les consignes ;
- Aptitude à assurer la surveillance et l'encadrement des enfants dans un cadre sécurisé ;
- Capacité à entretenir les locaux et le matériel dans le respect des protocoles d'hygiène.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à temps non complet annualisé à pourvoir à compter du 1er septembre 2025.
Les candidats sont invités à transmettre :
Une lettre de motivation ;
Un curriculum vitae détaillé ;
Le cas échéant, tout document justifiant de leur expérience ou de leurs qualifications en lien avec le poste.
Les candidatures sont à adresser à :
Monsieur le Président du SISCO de Ville-sur-Ancre
5 rue de la Mairie
80300 VILLE-SUR-ANCRE
ou par courriel à : sisco@ville-sur-ancre.com
Une expérience auprès des enfants, dans le domaine scolaire, périscolaire, de l'animation ou de la restauration collective sera appréciée.
Les candidats présélectionnés seront reçus en entretien.
Pour tout renseignement complémentaire, les candidats peuvent contacter le SISCO de Ville-sur-Ancre aux horaires d'ouverture du secrétariat.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles