Adjoint technique (h/f) - CC TOURAINE OUEST VAL DE LOIRE
Référence : O037260707000802
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Benais
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels traitement et régime indiciaire en fonction de votre expérience + TR € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du (de la) Responsable d’exploitation du Pôle Prévention et Gestion des Déchets, l’agent sera chargé de :
Transfert déchetteries et longue distance
Prévention des risques liés à la circulation, la collecte et au matériel roulant
Entretien, suivi et nettoyage du matériel de collecte
Transfert déchèteries et longue distance :
Effectuer les rotations des caissons de déchèteries selon le taux de remplissage indiqué par les gardiens au responsable du centre de transfert afin de les acheminer sur le site de Benais
Effectuer le transfert des caissons du centre de transfert de Benais vers les exutoires correspondants
Prépare le chargement (bâchage etc.) pour la sécurité de son intervention
Vérifie à chaque évacuation l'état général de la benne
Enregistrement et classement journalier de ses évacuations
Vérifie l'état du chargement (qualité des matériaux) afin de définir l'exutoire adéquat pour éviter les non-conformités des bennes par nos prestataires de traitement des déchets
Signaler à sa hiérarchie et géolocaliser tous les dysfonctionnements et anomalies rencontrés sur le terrain (dépôts sauvages, travaux non signalés, etc.)
Prévention des risques liés à la circulation, la collecte et au matériel roulant :
Mettre en œuvre les consignes de sécurité et prévenir les risques liés à la circulation et aux manœuvres du véhicule
Procéder, en début et en fin de poste, à la vérification du bon fonctionnement du véhicule notamment de ses organes de sécurité
Respecter les consignes de rotations et le planning prévu
Observer les rues, les véhicules
Respecter les usagers et éviter les nuisances sonores
Respecter les règles d’hygiène et de sécurité des risques liés à la manipulation des déchets
Rendre compte de tout dysfonctionnement
Entretien, suivi et nettoyage du matériel de collecte :
Effectuer le petit entretien (ampoule, gyrophare) ainsi que les niveaux (lave-glace, AD Blue, carburant…)
Procéder au nettoyage intérieur et extérieur du camion chaque semaine
Réaliser l’approvisionnement en carburant
Remplir les documents de suivi (carnets de bord etc…)
Missions annexes
Porter obligatoirement les vêtements de travail et les EPI
L’agent peut se voir confier d’autres missions en cours d’année pour assurer une continuité de qualité du service public.
Profil recherché
Savoirs :
Connaitre parfaitement les conditions de vidages des sites de tri et de traitement
Connaitre et appliquer les règles d’hygiène et de sécurité
Connaitre les règles et consignes de sécurité liées aux déchets
Connaître le fonctionnement et l’environnement de la collectivité
Savoir-fair :
Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité, appliquer les gestes et postures adaptés aux missions
Savoir-être :
Avoir le sens du service public, l’esprit d’équipe, être autonome, réactif, savoir organiser son temps de travail, avoir le sens de l’orientation, maîtrise de soi, ponctuel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président
2 rue des Sablons
37340 CLERE LES PINS
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Conductrice / Conducteur de véhicules terrestres