Adjoint.e au Chef de service Accès aux droits - CA DU GARD RHODANIEN
Référence : O030260730001194
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bagnols-sur-Cèze
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
PRESENTATION DE LA COLLECTIVITE
Composée de 44 communes – 76 000 habitants – 500 collaborateurs
La Communauté d’Agglomération du Gard rhodanien située sur l’arc méditerranéen, à la croisée des chemins entre la Vallée du Rhône et les Gorges de l’Ardèche, baignée de soleil, de convivialité, de challenge et de réussite, En Provence Occitane, on Prov’Occ son destin !
Au Nord-est du département du Gard, la CAGR concentre également de nombreux atouts ! Territoire vert avec sa majestueuse forêt de la Valbonne, dynamique par son riche tissu économique de deuxième bassin industriel d’Occitanie, il est animé de ses très nombreuses festivités, relié à deux régions... un territoire où le passé rencontre l’avenir, où la nature côtoie l’innovation !
Elle offre aussi bien la convivialité d’un territoire à taille humaine que les nombreux services et avantages des grands centres urbains voisins.
Tenant compte de ces informations, la CAGR recrute pour son territoire pour le Pôle Familles et solidarités au sein du service Accès aux Droits et politique de la ville, son Adjoint.e au chef de service
Pas encore convaincu ? Venez découvrir en image notre territoire : https://youtu.be/6p7sa6CNKG0?si=pBXd8A_AW8g_G25b
En Provence Occitane on vous donne l’envie d’entreprendre, le courage de vous lancer et d’ajouter une étape à votre parcours. On vous accueille dans votre nouvelle vie ! On facilite votre installation et on vous simplifie la vie. Pour cela l’agglo a mis en place une organisation dédiée aux nouveaux salariés, vous pouvez contacter votre super facilitatrice pour vous accompagner dans vos démarches.
Et si vous voulez en savoir + sur l’avantage de s’installer en Provence Occitane : https://provocc.gardrhodanien.fr
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o030260730001194-adjoint-e-chef-service-acces-aux-droits?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
CADRE D’EMPLOI / QUALIFICATION
• Bac +2 à Bac +3
• Rédacteur territorial (cat. B – filière administrative)
• Assistant socio-éducatif territorial (cat. A – filière médico-sociale)
• Conseiller socio-éducatif territorial (cat. A – filière médico-sociale)
• Animateur territorial (cat. B – filière animation)
• Technicien territorial (cat. B – filière technique)
• Expérience requise dans le suivi de dispositifs, la coordination partenariale et/ou l’animation de politiques sociales.
COMPETENCES TECHNIQUES
• Connaissance du cadre réglementaire lié aux politiques sociales, à l’accès aux droits et aux dispositifs partenariaux.
• Compréhension du fonctionnement des collectivités territoriales et des acteurs institutionnels.
• Pratique des méthodes d’observation sociale, de diagnostic territorial et d’analyse de besoins.
• Maîtrise des outils bureautiques, de suivi d’activité et de reporting (tableaux de bord, bilans).
• Notions en gestion administrative et financière appliquées aux dispositifs et conventions.
• Connaissance des réseaux d’acteurs locaux (social, médico-social, justice, associatif).
SAVOIR-FAIRE
• Organiser et animer des réunions, instances et groupes de travail.
• Coordonner des acteurs de terrain et faciliter la coopération partenariale.
• Analyser des situations, repérer les besoins et proposer des ajustements opérationnels.
• Concevoir et tenir des outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs, rapports).
• Accompagner des projets locaux et soutenir méthodologiquement les initiatives.
• Produire des écrits professionnels (notes, bilans, synthèses, supports d’information).
• Communiquer efficacement auprès de publics variés (habitants, partenaires, institutions).
SAVOIR-ETRE
• Sens du service public et engagement dans la relation aux usagers et partenaires.
• Aisance relationnelle, diplomatie et capacité à instaurer un climat de confiance.
• Rigueur, fiabilité et sens de l’organisation dans la gestion des activités.
• Capacité d’analyse et de synthèse.
• Autonomie, réactivité et sens des responsabilités dans le cadre fixé.
• Esprit de coopération, travail en réseau et sens du collectif.
SPECIFICITES
+ Poste à temps plein 36h/semaine (ATT possible, télétravail envisageable selon règlement interne)
+ Rémunération statutaire + régime indemnitaire lié aux missions
+ Adhésion au CNAS et au Comité des Œuvres sociales
+ Poste en lien étroit avec les communes, les réseaux associatifs et les partenaires de terrain.
+ Déplacements fréquents sur le territoire (permis B requis)
CONTRAINTES
+ Pics d’activité liés aux calendriers réglementaires et institutionnels
+ Réunions pouvant se tenir ponctuellement en soirée
RISQUES PROFESSIONNELS
+ Travail prolongé sur écran.
+ Risques psychosociaux liés à la gestion de dossiers complexes et partenariaux
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Si vos compétences correspondent à nos attentes, n'hésitez pas à nous transmettre votre CV et votre lettre de motivation à Monsieur le Président, CAGR, 1717 avenue d'Agnon, Bagnols sur Céze.
Pour de plus amples renseignements vous pouvez vous rapprocher de Nicolas MALIGNON 04 66 39 65 19 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur, Animateur principal de 2ème classe, Assistant socio-éducatif, Assistant socio-éducatif de classe exceptionnelle, Conseiller hors classe socio-éducatif, Conseiller socio-éducatif, Conseiller supérieur socio-éducatif, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Chargée / Chargé d'évaluation
