Agent d'entretien des locaux - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DUNOIS
Référence : O023260916000830
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Dun-le-Palestel
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Descriptif de l’emploi :
La Communauté de communes du Pays dunois (Creuse) recrute un(e) agent(e) d’entretien des locaux (poste à temps non complet) dans le cadre d’emploi des adjoints techniques.
L’agent est placé sous la responsabilité du Directeur Général des Services. Il interviendra dans différents locaux de la Communauté de communes.
Il intégrera une équipe administrative de 4 personnes au siège de la Communauté de communes à DUN LE PALESTEL. Il côtoiera les agents des services culturels et touristiques dans le cadre de ses missions, mais également ceux du service petite-enfance et du service de repas à domicile.
Missions :
Nettoyage des locaux administratifs, techniques ou spécialisés :
- Organiser son travail en fonction du planning et des consignes orales ou écrites
- Manipuler et porter des matériels et des machines
- Respecter les consignes d'utilisation
- Aspirer, balayer, laver, dépoussiérer les locaux et les surfaces
- Identifier les différents matériaux
- Utiliser des produits non-polluants (dosage, substituts...)
Tri et évacuation des déchets courants :
- Changer les sacs poubelles
- Opérer le tri sélectif
- Répartir les différents déchets dans les poubelles adaptées
- Contribuer aux économies d'eau et d'énergie
Contrôle de l'état de propreté des locaux :
- Vérifier l'état de propreté des locaux
- Identifier les surfaces à désinfecter
- Détecter les anomalies ou dysfonctionnements et les signaler
- Gérer le stock de produits d'entretien et dresse un inventaire périodique du stock afin d'établir les besoins
Profil recherché
Profils recherchés :
- Connaître les règles de sécurité et d'hygiène
- Avoir la discrétion requise, lors des interventions dans les locaux occupés
- Avoir un sens du service public et un devoir de réserve
- Savoir rendre compte à la hiérarchie
- Savoir prendre des initiatives
Compétences techniques :
- Maîtrise de l’environnement institutionnel, des collectivités territoriales
- Connaissance et application des règles des statuts de la Fonction Publique Territoriale
- Connaissance des règles d’hygiène, de propreté et de sécurité et des gestes premiers secours
- Respect des protocoles d’entretien
- Respect des fiches techniques et fiches de données de sécurité des produits d’entretien
Compétences professionnelles :
- Être rigoureux
- Avoir le sens du service public
- Appliquer les consignes et/ou directives
- Savoir rendre compte au supérieur hiérarchique
- Savoir s’organiser et prioriser les tâches urgentes, prioritaires ou importantes
- Etre autonome au quotidien dans l’organisation du travail
- Etre organisé(e) et méthodique, efficace et réactif(ve)
- Chercher à conserver et développer ses compétences professionnelles
- Connaître et respecter les obligations statuaires (devoir de réserve, discrétion, etc.)
- Être capable de prendre en compte la finalité de son activité et à rechercher la qualité du service rendu
Compétences relationnelles :
- Savoir faire preuve d’écoute et de respect vis-à-vis de sa hiérarchie
- Entretenir des relations professionnelles positives avec les collègues
- Entretenir de bonnes relations avec le public et les administrés (politesse, neutralité, sens du service, etc.)
- Savoir s’adapter à différents interlocuteurs
- Savoir travailler en équipe.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Contact et informations complémentaires :
Vincent MARGUINAUD, DGS, 05.55.89.12.03 ou direction@ccpaysdunois.fr
Candidature :
Adresser lettre de motivation avec CV, par mail à l’attention de Monsieur le Président, Communauté de communes du Pays dunois, à l’adresse direction@ccpaysdunois.fr ou par voie postale à l’adresse : Communauté de communes du Pays dunois, 19 avenue de Verdun, 23800 DUN LE PALESTEL.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
-
Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/11/2026
-
Chargée / Chargé d'entretien des locaux