agent d'entretien (h/f) - Communauté d'agglomération Luberon Monts de Vaucluse
Référence : O084260902000545
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cavaillon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Au cœur du Luberon, l’Agglomération Luberon Monts de Vaucluse rayonne sur 16 communes (56 000 habitants) dont certaines sont parmi les plus belles du Vaucluse. Ce territoire à taille humaine, construit autour de sa ville centre, Cavaillon, jouit d’un cadre de vie reconnu et attractif.
La Communauté d’Agglomération recrute par voie STATUTAIRE ou contractuelle
AGENT D’ENTRETIEN (H/F)
Cadre d’emplois des adjoints techniques territoriaux (C)
Pote permanents à temps non complet 70% à pourvoir au plus tôt
La direction de la Petite Enfance composée de 158 agents accueille plus de 500 enfants au sein de 11 structures et 2 Micro-Crèches. Elle compte également un lieu d’accueil Enfant/parent et deux Relais Petite Enfance.
La collectivité dispose d’une Maison de la Petite Enfance qui coordonne l’ensemble des établissements ainsi que les projets transversaux liés à la petite enfance. Cette structure centrale permet en outre de proposer différents services, d’informer et d’orienter les familles sur les modes de garde.
vos missions sont les suivantes :
❖ Entretien et l’hygiène des locaux accueillant des enfants dans le respect du protocole d’hygiène
- Nettoyer les surfaces, sols et escaliers de la Mosaïque, du Relais et de la Maison de la petite enfance
- Assurer la plus grande propreté des sanitaires à destination des enfants et des agents et l’approvisionnement du petit matériel d’hygiène et de confort
- Nettoyer les vitres sur leur partie intérieure et l’entretien des plinthes régulièrement
- Nettoyer les équipement (tapis jeux, jouets) et installations extérieures
- Nettoyer et dépoussiérer mobilier, armoires et placards
- Assurer le tri sélectif des déchets et évacuer les déchets courants
❖ Gestion du matériel de nettoyage et des produits
- Entretenir et ranger le matériel conformément aux notices (aspirateur, nettoyeur vapeur)
- Effectuer le rangement du matériel en respectant les consignes relatives aux différents types de produit
- Assurer la propreté et le rangement du local
- Contrôler l'approvisionnement en matériel et produits
❖ Suivi de la qualité et sécurité des espaces :
- Contrôler quotidiennement la propreté
- Rendre compte de son activité à son supérieur et remonter tout dysfonctionnement
- Respecter les protocoles d’hygiène et de sécurité notamment en crèche
Profil recherché
- Expérience professionnelle d’un an minimum dans un établissement accueillant du public, idéalement en crèche
- Maitrise des règles d’hygiène (méthode HACCP)
- Strict respect des protocoles et procédures
- Ponctualité, autonomie, capacité d’adaptation, rigueur et discrétion
Les conditions de travail ?
25 heures hebdomadaires avec 25 jours de congés et 5 jours de RTT au prorata de votre temps de travail
Horaires : du lundi au vendredi de 12h à 14h et de 17h à 20h
Rémunération statutaire et Participation possible de la collectivité à mutuelle du foyer et au contrat de prévoyance
Accès à l’offre de loisirs et d’avantages du CNAS (https://www.cnas.fr/catalogue) selon ancienneté
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer votre candidature (lettre de motivation + CV + Dernier arrêté + Attestation d’honorabilité téléchargeable sur https://honorabilite.social.gouv.fr/ ) avant le 30 septembre 2026 à Monsieur le Président de la Communauté d’Agglomération Luberon Monts de Vaucluse
En ligne : https://careers.flatchr.io/fr/company/communautedagglomerationluberonmontsdevaucluse/
Ou par courrier : 315 Avenue Saint Baldou - 84300 CAVAILLON
Contacts et renseignements : https://www.choisirlmv.fr/lagglo/
Sur le poste : Sandra RIPERT, Référente RH Petite enfance au 04.90.76.06.63
Suivi de votre candidature/RH : Zohra ZEGGAI, Chargée de recrutement au 04.88.85.60.20
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 30/09/2026
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Chargée / Chargé d'entretien des locaux