AGENT D'EXPLOITATION HYGIENE (F/H) - Communauté Urbaine Caen La Mer
Référence : O014260929001646
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Caen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du responsable de pôle, vous êtes en charge de l’entretien, du maintien de l’hygiène et de l’accueil dans le
complexe sportif. Vous êtes affectés plus spécifiquement au sein du stade nautique mais vous pouvez être amené à intervenir
sur l’ensemble du complexe sportif.
Deux fois par an, lors des vidanges, vous faites l’entretien général de l’ensemble de la piscine.
Assure l’hygiène et la sécurité au sein de l’établissement :
- Exécuter les travaux de désinfection et de nettoyage des locaux et surfaces
- Effectuer le choix du dosage des produits en fonction des surfaces à traiter et appliquer les protocoles
- Manipuler et porter des matériels et des machines
- Nettoyer les matériels et les machines après usage
- Réceptionner et contrôler les commandes
- Participer à l’élaboration et l’évolution des protocoles d’hygiène
Prévention concernant les champs techniques et la sécurité :
- Observer et rendre compte à sa hiérarchie les dysfonctionnements, anomalies ou dégradations observées dans l'établissement
Entretien et contrôle les équipements et matériels sportifs :
- Participer avec les éducateurs à contrôler le matériel pédagogique
Accueil du public :
- Faire respecter le règlement intérieur des établissements
Sécurité du public :
- Participer à l'évacuation du public en cas de nécessité en lien avec les équipes d'accueil-caisse et les maîtres-nageurs en
respectant le Plan d’Organisation des Secours et de Surveillance (POSS) et les indications du SSI.
Temps et remplacements occasionnels en caisse :
- Vente des tickets d’entrée et des produits. Encaissement des sommes suivant le moyen de paiement choisi et contrôle de
leur régularité
- Réservation et suivi des animations
- Gestion des inscriptions aux cours de natation et patinage, suivi administratif et diffusion des plannings aux éducateurs
sportifs.
Profil recherché
Titulaire de l’un des grades du cadre d’emploi des adjoints techniques territoriaux (à défaut recrutement direct possible), vous appliquez avec méthode et rigueur les procédures de nettoyage et suivez les règles d’hygiène et de sécurité. Vous maitrisez les procédures du plan d’organisation des secours et de surveillance et savez être précis dans la description d’un
dysfonctionnement, d’une anomalie ou d’une dégradation.
Vous avez le sens du service public et le sens de l’accueil, de l’écoute et du conseil à dispenser à l’usager; vous vous
montrez disponible et réactif. Ce savoir-être s’appuie sur la connaissance des techniques de communication pour répondre à un public varié et également sur votre capacité à acquérir la connaissance du fonctionnement et de l’offre de l’établissement.
Vous appréciez le travail en équipe et savez rendre compte à votre hiérarchie.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Etre en bonne condition physique : manipulation de matériel et port de charge.
Contraintes horaires : cycle de travail, horaires décalés (5h00 – 13h30 ou 15h00 – 23h00) du lundi au dimanche.
Travail un week-end sur 3 Temps complet sur une base hebdomadaire de 38h avec RTT
Avantages collaborateurs :
Participation complémentaire santé sous conditions – Adhésion à une garantie prévoyance, maintien de salaire au choix – Tickets restaurant – Participation aux frais de transport collectif ou forfait mobilité – Comité de loisirs et d’action sociale (CLAS) – Conciergerie – Association sportive et de loisirs.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé d'entretien des locaux
