Agent de collecte (h/f) - SMCTOM HAUTE DORDOGNE
Référence : O063261030000736
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Sauves-d'Auvergne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Collecte les déchets ménagers et assimilés jusqu'à leur lieu de valorisation, de recyclage ou de réparation.
- Autres appellations :
- Ripeur(se),
- Equipier(ère) de collecte,
- Gardien de déchetterie
- Activités techniques :
- collecte des déchets ménagers et assimilés ;
- vigilance sur les risques liés à la circulation, à la collecte ou au déchargement ;
- vérification des déchets collectés et signalement des dépôts sauvages ;
- vérification des contenants et des réceptacles.
- Ouvrir et fermer le site de la déchetterie
- Accueillir les différents usagers (particuliers, professionnels, services techniques communaux…) en régulant les flux d’entrée et en les orientant
- Expliquer les règles de tri aux différents usagers
- Vérifier la bonne affectation des déchets dans les contenants (corriger les erreurs éventuelles)
- Réceptionner, différencier, trier et stocker les déchets spécifiques, notamment les DMS (Déchets Ménagers Spéciaux)
- Faire respecter les règles de sûreté, d’hygiène et de sécurité par les usagers
- Surveiller et gérer les équipements de la déchetterie et leur bon état de fonctionnement
- Nettoyer et entretenir la déchetterie
- Organiser les enlèvements en respectant les procédures et remplir tous les documents nécessaires à l’exploitation du site
- Assurer la transmission de l’information avec ses collègues et la hiérarchie
- Autonomie et responsabilités :
- placé sous la responsabilité du coordonnateur collecte, faible autonomie dans l'organisation du
travail ;
- peut prendre l'initiative d'une intervention de premier niveau à titre préventif ou curatif dans le cadre de la vérification des déchets collectés ;
- travail seul ou en équipe avec les autres agents de collecte ;
- rend régulièrement compte à sa hiérarchie du déroulement de ses activités ;
- respect des procédures de collecte ;
- conscience de la qualité et de la continuité du service de collecte ;
- peut être de permanence d'astreinte pour assurer une continuité de service.
- Connaissance des matériaux (en particulier les déchets dangereux : les solvants, les produits phytosanitaires, les déchets infectieux…)
- Organisation du tri des déchets dans la déchetterie
- Placé sous la responsabilité du coordonnateur déchetterie
Profil recherché
- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- méthodes et techniques de bascule ;
- fonctions élémentaires des appareillages de collecte ;
- techniques de manutention et d'habilitation ;
- outils et techniques de nettoiement ;
- procédures et signalétiques des points d'apport volontaires ;
- procédures, protocoles de transport, points et organisation de la collecte ;
- réglementation sécurité et typologie des risques ;
- propriétés et dangerosité des déchets ;
- typologie des différents déchets et emballages ;
- protocoles de tri ;
- matériels de conteneurisation.
Qualités relationnelles notamment sens de l'écoute, du dialogue, de la communication
Etre attentif, notamment à la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité, aux gestes de tri
Etre à l’aise avec le public
Etre pédagogue
Etre poli
Avoir du sang froid dans les situations difficiles (mécontentement ou mépris des usagers)
Etre convaincant, notamment l’utilité du tri des déchets
Diplomatie
Esprit d'équipe et aptitude à travailler en collaboration
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de collecte des déchets
