Agent de service - COMMUNAUTE DE COMMUNES AVALLON VEZELAY MORVAN (CCAVM)
Référence : O089260724000567
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Avallon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon la grille de la fonction publique € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité hiérarchique du Président et/ou par délégation du Vice-Président et de l’autorité fonctionnelle du Directeur Général des Services et du responsable de la piscine, l’agent assure les travaux nécessaires au nettoyage et à l’entretien de la totalité des locaux administratifs, techniques et spécifiques de la piscine.
CONDITIONS PARTICULIÈRES
- Horaires décalés (journée continue, travail le samedi et le dimanche par roulement),
- Pic d’activités liés aux périodes estivales, rentrées scolaires…,
- Nuisances sonores, chaleur, taux d’hygrométrie élevé, émanation de dérivés chloré.
MISSIONS PRINCIPALES :
o Organiser méthodiquement son travail en fonction du planning et des consignes orales et/ou écrites et respecter les consignes d’utilisation,
o Effectuer le choix et le dosage des produits en fonction des surfaces à traiter, savoir utiliser la centrale hygiène,
o Aspirer, balayer, laver, dépoussiérer les locaux et les surfaces, nettoyer les vitres,
o Différencier les produits acides et alcalins en utilisant des produits non-polluants (dosage, substituts…),
o Nettoyage des plages à l’autolaveuse, et aspiration (robot) dans les bassins tous les matins,
o Nettoyage des lignes de flottaison, des murets, des bancs et des matériels pédagogiques et sportifs,
o Nettoyage de l’espace bien-être,
o Vidange, nettoyage et désinfection, tous les soirs, du pédiluve, des locaux sanitaires et du local MNS,
o Gestion des déchets ménagers (changer les sacs poubelles et opérer le tri sélectif dans les conteneurs adaptés),
o Vérifier l’état de propreté des locaux et identifier les surfaces à désinfecter,
o Contrôle de la qualité des eaux de piscine (mesure des constantes),
o Mesure des valeurs du chlore et des chloramines par colorimétrie, du pH à l’aide d’un pH-mètre et de la température,
o Inscrire les résultats dans le cahier sanitaire ainsi que l’apport d’eau en vérifiant le seuil règlementaire,
o Assurer le suivi des installations (chaudière, chloromètre, filtres, tuyauteries, bac tampons…),
o Relations régulières avec les prestataires techniques et avec les fournisseurs des divers produits de traitement, nettoyage ou autres.
MISSIONS ANNEXES :
o Participer aux journées « référents » et aux réunions inhérentes aux missions selon les nécessités de service,
o Participation aux travaux de nettoyage et de maintenance technique lors de la fermeture de la piscine,
o Nettoyage de l’ensemble des bassins avec application d’acide à l’aide d’un pulvérisateur (tenue isolante, gants, bottes, masque à cartouche et lunettes de protection),
o Déneiger les cheminements cyclables et piétons ainsi que les espaces de stationnement aux abords de la piscine.
Profil recherché
- Maîtrise du matériel, des techniques et des produits,
- Règles d’utilisation des machines industrielles de nettoyage,
-Connaissance des risques d’utilisation des produits (toxicité) et des procédures de signalisation du danger.
- Qualités relationnelles, diplomatie et maîtrise de soi,
- Disponibilité importante vis-à-vis des usagers.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyez votre candidature : CV + copie des diplômes + lettre de motivation au Président de la CCAVM par mail au courriel suivant : dgs@cc-avm.fr et alexandre.jourdan@cc-avm.fr ou par courrier adressé au Directeur Général des Services de la CCAVM 9, rue Carnot 89200 Avallon avec la mention “candidature ne pas ouvrir”.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/09/2026
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Chargée / Chargé d'entretien des locaux
