Agent technique polyvalent de la crèche de Warhem - C.C. DES HAUTS DE FLANDRE
Référence : O059260810000220
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Warhem
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Située entre la métropole lilloise et le bassin industriel
du dunkerquois, aux frontières de la Belgique et
du Pas-de-Calais; la Communauté de Communes des Hauts de Flandre est un territoire à dominante rurale
en pleine évolution. Sa position stratégique, ses réseaux autoroutiers et ferroviaires, ses zones d'activités économiques et ses projets d'envergure : solides atouts pour l'avenir, en font un territoire en pleine mutation. Elle se doit aujourd'hui, dans la mise en place de ses projets, d'accompagner les transitions de notre société: économique, environnement, mobilité, alimentaire, énergétique, numérique et santé. Intercommunalité jeune et en plein développement, elle favorise les échanges pour bâtir un projet de territoire tout en préservant l'identité et l'environnement des communes qui la composent.
La CCHF rassemble 195 agents et compte une cinquantaine de métiers : des lignes directrices de gestion ambitieuses ont été instaurées pour le mandat afin d'améliorer les conditions de travail et de gestion des parcours professionnels des agents.
Membre de l'équipe pluridisciplinaire (auxiliaires de puériculture, éducateurs de jeunes enfants, éducateurs spécialisés etc.) , vous participez au bon entretien de la structure et à garantir le bien-être et la sécurité des enfants.
Sous la responsabilité de la responsable de la structure, vous aurez pour mission d'assurer l'entretien des locaux, du matériel, des jouets et du linge de la structure et de réchauffer et servir les repas.
Vous serez notamment en charge de :
1) Dans le domaine de l'entretien des locaux :
-Préparer et entretenir les locaux,
-Nettoyer les espaces de vie aussi souvent que nécessaire,
-Assurer l'entretien du petit et du gros matériel, des jeux utilisés par les enfants, placards, tapis...
-Assurer le rangement du service,
-Entretenir le linge,
-Nettoyer les vitres
- Vider les poubelles
2) Dans le domaine de la gestion :
-Identifier les besoins de la structure en produits d'entretien, et gérer les stocks.
- mettre la table
- réchauffer les plats
- préparer les assiettes en respectant les textures et les grammages adaptésq aux différents âges des enfants
- faire la vaisselle
3) Dans le domaine du travail en équipe :
-Participer aux réunions quand cela s'avérera nécessaire,
-Transmettre les informations.
Profil recherché
Compétences techniques :
-Connaître les techniques et les produits d'entretien, respecter le plan de nettoyage,
-Connaître et respecter les règles d'hygiène en collectivité,
-Avoir un intérêt pour s'informer et se former,
-Savoir être vigilant par rapport à la sécurité de l'enfant,
-Savoir se remettre en question,
-S'organiser dans son travail,
-Avoir de la rigueur,
-Connaître et respecter le projet d'équipe.
Compétences relationnelles :
-Etre à l'écoute de l'enfant,
-Savoir être disponible, accueillant, faire preuve de dynamisme et de motivation,
-Appliquer les règles du secret professionnel,
-Savoir travailler en équipe : s'adapter à l'équipe, au fonctionnement de l'institution,
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lieu de travail : Warhem
Horaires de travail liés à la vie de la structure (accueil des enfants dés 7h30 donc prise de poste à 6h). Les congés sont aussi à prendre pendant les périodes de fermeture de la structure (planning annuel en lien avec les vacances scolaires).
Avantages agents CCHF :
- Participation mutuelle et maintien de salaire
- Régime indemnitaire
-13ème mois
- CNAS
- Cartes cadeaux estivale et de fin d'année
La CCHF lutte contre toutes les formes de discrimination, vise à diversifier ses candidatures et reconnaît tous les talents.
Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 09/09/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural